這是絕對錯誤的觀念！

哪個老闆這樣說，你馬上走，別理他。因為他如果抱著這樣的想法，公司早晚倒閉，自己早晚賠得傾家蕩產。

這句話是改革開放初期傳開的。不過現在改革開放40年了，還說這種陳詞濫調，是好不了的。

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現在想把企業做大做強，就要有人才。沒有人才，你守著一堆鈔票，或者是金山銀山（還不一定有），也不能自動變成一家強大的企業。

人才並不僅僅指那種學歷高，學問大，技術強的人。很多人看似默默無聞，但是在某一個領域特別有專長，這也是人才。

比如說，肯德基的服務員，別的方面平平淡淡，但是炸薯條比別人做出來的更好吃。因為他仔細思考了炸薯條的技巧。這樣的人，對於一家快餐店來說，也是人才呀。

沒有這種人，快餐店的薯條就是不好吃，而且老闆也沒辦法解決。他自己不會做，也不可能整天蹲在那裡研究怎麼炸薯條更好吃。

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我只是舉一個小例子。往大了說，各個崗位都有自己的價值。每個崗位都有人才，企業才能發展起來。否則的話，炸薯條不好吃，地板也擦不乾淨，廁所也刷不乾淨，會計算賬也糊里糊塗，經理管理員工也翫忽職守。那麼你說，這家快餐店還能發展起來嗎？

細節決定成敗。看不起人的老闆，實際上就是看不起自己。

老闆說的不對！現在三條腿蛤蟆也不難找了。

現在崗位的設計原則就是：可以簡單有效快速的相互替代。員工不需要具備特殊技能，容易找工作，由此也更容易被替換掉，這個很正常。

所以有些員工喜歡說，“我是公司不可替代的人才”，那要麼就是出現了幻覺，要麼他離被開除更近。老闆發現這種狀況，第一時間想到的就是如何把這個所謂不可替代的人才儘快換掉，公司不能被別人要挾。到底誰是老闆你得想清楚。

這題目中老闆所犯的唯一的錯誤就是——無謂的威脅。總是說員工走了他可以再找，雖然確實是這樣，但他不應該讓員工知道這個事實。

有不滿意直接換就行，哪來這麼多廢話