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1 # 寫作邦
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2 # 生活論譚
我在職時寫過簡報，也愛研究簡報的撰寫技巧和效果。曾經寫出的簡報震動市“四大家”，也曾寫有簡報受到衛生廳、衛生部的重視。
下面就再來回憶關於簡報的寫作方法：
簡報是公文，當然也是應用文。如何撰寫有影響力的，能打動領導的，能促進機關注意力的簡報，沒有文字工作基本功是不行的。
寫簡報一定要抓住：新、短、準，快、活、震六個字，稱簡報六字原則。以這六個字為核心去裝進內容。
短———就是篇幅短，總字數最多不超過500。最好是8開紙或4開紙的版面。多以一事一報為宜，只說事情，不評是非。
準———就是準確無誤。對涉事要實出何時、何地、何人、何事，至於何因何果，有必要說就說。不加任何形容，戒除文學語言。
活———就是簡報的形式、內容與出刊期要靈活，不能死板拘禁。可以一事一報，可以多事聯報，還可以突發事件專刊報。
震———就是簡報要有實效性、有震動性、震懾性。雞毛蒜皮，平淡無奇，失去簡報的意義。有的半張簡報，能激起社會浪花，能打動高層領導，能震攝無動於衷，能促進強勁東西。
不少的大事、要事，引起各級高度重視，受到社會廣泛關注，都是簡報的功勞。反腐倡廉，從節日抓起，就是從關於中秋月餅禮盒的簡報激發的！(說得清楚)
根據我個人的寫作經驗，寫出讓領導耳目一新的簡報，主要可以考慮下面三個方面。
1、摸清領導的真是意圖我覺得首先需要確定的是，領導是不是想要耳目一新？有些領導，他的風格比較固定，不太能接受耳目一新的東西，那這個時候的話，我們就不需要去做耳目一新的簡報。因為這樣反而是費力不討好。
另外一個，如果是領導確定要耳目一新的簡報，那麼你需要重點去考慮下領導耳目一新變化的尺度有多大，領導的真正意圖是什麼？這樣才會事半功倍。
2、寫作風格新穎這個主要是透過寫作的文風來使領導感覺到耳目一新。那像我以前給領導寫過一篇講話稿，一般平時我們領導的講話稿都是中規中舉的，然後那一次我寫的話，就加上了一些非常流行的網路用語，讓整個風格變得更加輕鬆，活潑一些，結果效果非常好，那次領導非常高興這樣新穎的寫作文風，這就是一種寫作風格的耳目一新。
3、表現內容新穎如果領導對這個簡報的表現形式沒有特別規定的話，我覺得就是可以在這方面也做一些文章。因為現的內容創作平臺非常多，那麼表現形式也可以有很多種，除了文字寫作之外，還可以用一些其他的方式進行輔助，比如說PPT，H5等。