個人觀點，因人而異，因因公司而異；首先好的企業文化會造就除任務以外的東西，這個範圍比較寬廣，個人理解應該會包含您題目中要表達的東西；第二您的部門領導是否是個好領導，這個好字，很廣義，需要既會管理，又會帶團隊，既能考慮任務又能考慮人文，綜合能力強，也能達到您的要求。所以沒有一個好領導，那就找個好公司平臺，兩者都沒有，那就工資待遇好，也可以繼續忍，都沒有，趕緊跳槽

其實對於你們的領導來說，他也很鬱悶，因為他的領導也滿腦袋都是任務。

現在都是市場競爭，各個企業之間的競爭非常激烈，而且同質化也很嚴重。

我認識一個廣東佛山做塑膠行業的朋友，他們公司做的是假指甲片，就是那種貼的指甲片，塑膠的，上面可以貼上各種石頭，畫顏色做成美甲，是各種美甲店面的主要原材料。

這樣子的公司，因為花色繁多款式繁多，所以競爭很激烈，大概做500條也就需要幾分鐘而已，但是它調色上色配色卻需要將近一兩天的時間。

這種行業在廣東佛山那邊很多，每一家的原材料使用情況不太一樣，為了搶佔客戶，他們經常在市面上找對手企業的相關顏色，拿回廠去比對，然後配出相同款的顏色，同時他們對於客戶的競爭也達到了白熱化的階段。

在他們這樣勤勞的競爭下，使得整個美甲市場非常的繁榮，與此同時產品的價格非常低。只要是一個大客戶，即使有一些特殊定製的要求，這些工廠都會很樂意滿足。

他們對自己的定位是主要要跑量，每一單的利潤不是很高，但是量高的話就可以把整個工廠給盤活，把工人的工資發出來，同時能保證一定的利潤。

現在很多行業都是這種跑量低利潤的模式，對於整個工廠的管理者來說，他們最重要的任務是要找到大客戶，有需求才能夠生存下去，有許多的需求，他們才能比較好的生存下去，因此對於他們來說最大的任務就是不停的找客戶。這也造成了大領導腦袋裡滿腦袋的大任務，分解成各種小任務後，再施加到他的部屬下面去。

我朋友的這個工廠也是一樣，他們領導壓下來每一天需要做到多少量，每個月需要做到多少量，沒有銷售量就要扣相關銷售人員的獎金，同時他的直屬上司也會受到一定的牽連。因此所有人的腦袋裡全都是任務，如何能完成這些工作，如何能跑出這些量來，如何能找到這些客戶。