工作中如何獲得好的績效？
績效，是指考核主體對照工作目標和績效標準，採用科學的考核方式，評定員工的工作任務完成情況、員工的工作職責履行程度和員工的發展情況後給出的一定獎勵。
績效考核，是一個公司最重要的考核方式，也是最公平的考核方式。所以的人的能力，都用統一的評價體系，得出統一的評價結果。然後，根據結果，進行優勝劣汰的選擇。
如何提高個人績效？
俗話說，工欲善其事，必先利其器。要想獲得好的績效，就得搞清楚績效考核的具體指標都有哪些，而這些指標又是如何運作的。搞清楚了評價體系的基本運作規律，然後根據自身的條件和情況，進行實際匹配，擇其長處從之，擇其短處避之，儘可能將自己的長處發揮到極致，這樣即使在某些地方不如別人，這可以從總體上超越別人。
如果在公司，都不知道清楚自己的職位幹什麼工作，公司對自己工作考核的基本點在哪些地方，那麼要想提高個人績效，也只能是盲人摸象瞎折騰。所以清晰的知道自己的工作內容，然後結合績效考核的點進行針對，所謂的打蛇打七寸也就是一個道理。
績效始終是公司將自己和別人比較的工具。那麼要讓自己在績效考核上戰勝別人，那就得從自身源頭開始戰勝別人。充分發覺自己長處，最好找到別人的短處，以己之長攻彼之短，這樣在快速提高自己的同時，績效的提高也就順理成章了。
工作中如何獲得好的績效？
什麼是績效績效，是指考核主體對照工作目標和績效標準，採用科學的考核方式，評定員工的工作任務完成情況、員工的工作職責履行程度和員工的發展情況後給出的一定獎勵。
績效考核，是一個公司最重要的考核方式，也是最公平的考核方式。所以的人的能力，都用統一的評價體系，得出統一的評價結果。然後，根據結果，進行優勝劣汰的選擇。
如何提高個人績效？
首先，要明確考核方式俗話說，工欲善其事，必先利其器。要想獲得好的績效，就得搞清楚績效考核的具體指標都有哪些，而這些指標又是如何運作的。搞清楚了評價體系的基本運作規律，然後根據自身的條件和情況，進行實際匹配，擇其長處從之，擇其短處避之，儘可能將自己的長處發揮到極致，這樣即使在某些地方不如別人，這可以從總體上超越別人。
第二，要明確工作內容如果在公司，都不知道清楚自己的職位幹什麼工作，公司對自己工作考核的基本點在哪些地方，那麼要想提高個人績效，也只能是盲人摸象瞎折騰。所以清晰的知道自己的工作內容，然後結合績效考核的點進行針對，所謂的打蛇打七寸也就是一個道理。
第三，明確自己與他人的區別績效始終是公司將自己和別人比較的工具。那麼要讓自己在績效考核上戰勝別人，那就得從自身源頭開始戰勝別人。充分發覺自己長處，最好找到別人的短處，以己之長攻彼之短，這樣在快速提高自己的同時，績效的提高也就順理成章了。