老闆一定喜歡和諧的團隊，但這個團隊的核心必須是他自己。就是說，所有的員工都必須圍繞著老闆，但是從利益來看，老闆和員工基本是衝突的，從角度來看，老闆和員工也基本是矛盾的。比如，員工覺得自己能力很強，月薪一萬才合適，但是老闆覺得值不了一萬。誰對誰錯呢，我認為誰也很難說服誰。

現實中，這種圍繞著老闆而和諧的團隊很難存在。除非是那種短短几年內業務高速發展，而且會繼續發展的公司。

如果老闆覺得建立和諧團隊，但核心不是自己，那麼他一定不能讓這個核心是別人。所以現實中老闆會把公司分為幾個板塊，每個板塊獨立成為一個利益體，多個利益體之間形成利益競爭，老闆從中制衡。我認為這種模式不叫勾心鬥角，因為幾個利益體的老大很難替代老闆。但由於身處高位，害怕損失自身利益，不得不和其他利益體老大形成競爭。

老闆喜歡團隊和諧，全力為公司業務而奮鬥。但最不希望自己被架空，讓自己變成瞎子聾子，甚至公司被人掏空。勾心鬥角的團隊內耗很大，也非常不利於公司業務發展。

“理想很豐滿，現實很骨感。”做一名老闆真的很不容易。

老闆肯定喜歡團隊和諧，這樣所以人的心都會一處使。所以整體上肯定是需要齊心協力的。

您這裡所說的勾心鬥角我更願意理解為公司內的派系之分，其實是一種相互制衡。一方面讓內部形成競爭，才會讓員工有緊迫感；另外一方面透過競爭老闆也可以識辯出自己最需要的人才。