一、你經營的地點。是在城市還是農村這是一個關健，因為這涉及到消費人群的消費習慣和消費方式。如果在城市那肯定消費購物的方式就多了，可以網購，點外賣等等，而如果你的店鋪是在縣城或者農村鄉鎮，現在的農村人網購的比例還不是太高。對實體店的衝擊相對小一些。

二、你經營的商品類別。這個決定了網購是否方便。像我這鄉鎮裡的門店服裝鞋帽這兩年被網上購物衝擊是很大的。而像五金，農機，日雜，傢俱，床上用品等因有維修以及購物的時效等的限制相對來說基本沒有受到衝擊。

三、你的店鋪是自己家的門面還是租用人家的店鋪。這個決定了你的經營成本。自己家的店鋪賣貴賣便宜都可以，只是賺多少的事，而租人門面的，你賣便宜了估計就是幫房東賺門面租金。

總之，從我附近做生意的夥伴70%的都說生意越來越難做了，剩下30%的生意越做越大。反正今年實體店生意好不好做還是和你做什麼，在哪做以及你的經營頭腦緊密相關的。

實體店有沒有轉機呢？答案是肯定的，只是時間問題。

一、政府推動創業潮，支撐實體店崛起。國家關於支援“雙創”的政策不斷出臺，大大激發了民間的創業熱潮。開店流程及政府審批手續的簡化，貸款渠道的增多等，都在吸引著有志之士加入到創業的大軍中。

二、實體店的個性化成為標籤。移動網際網路的時代，消費者的消費和需求也在發生變化，或注重品質，或注重趣味，或注重情懷。

三、電商成本越來越高，紅利銳減，越來越多的電商大戶開始轉戰線下，讓消費者在實體店體驗感受，以此促進線上銷售。

四、外賣模式讓實體店收益。無論是商家的業務量、口碑值，還是影響力，在移動網際網路上都是幾倍增長，隨之而來的就是利潤的增長。

五、網際網路商業巨頭早已重金投入實體商業，從無人超市到開咖啡店。搶佔先機就意味著成功。

機會總是有的，關鍵是能不能抓住！線上線下相結合，才是成功之路！