突破製造業低利潤瓶頸的答案，可以用我一直推崇的附加價值論來解答。

同樣的商品，如果用更好的原料，價格就能高一籌，這是優質原料帶來的附加價值；

同樣的商品，如果用了更高精度的加工裝置，商品質量更加穩定，產能更高，這是先進裝置帶來的附加價值；

同樣的商品，如果採取了更高的標準制造，商品的品質更好，這是高標準帶來的附加價值；

同樣的商品，一家企業透過廣告和長期的口碑打造出品牌，售價更高，這是品牌帶來的附加價值；

其實，這就是答案了。

一家大飛機，需要出口上億條牛仔褲的利潤換取，這就是低附加值的惡果。

還是那條牛仔褲，到海外轉了一圈，加上了國外的品牌，本來8美元一條出口的，回來後，賣800元人民幣，這就是品牌的附加價值。

製造業的發展，匠人精神不可或缺，更要走高科技的道路，利用高精密度的機械裝置，採取更高的生產標準，最為嚴格的產品質量要求，去打造品牌。

當中國的產品品質能夠比進口商品品質更高一籌，價格還具有優勢時，何愁沒有更高的利潤，屆時還可以去搶佔更多海外市場，揚中國威。