您的意思是創業過程中的5個關鍵點是如何進行的嗎。
以下圖片摘自與［富爸爸創業10堂必修課］
從塔尖到塔底 依次排序，代表創業中重要性為 現金流＞溝通＞系統＞法律＞產品
因為以上問題太大，在這裡概括的聊一下，
1.在創業路上稍有不慎就會走向失敗，這其中大多為現金流中斷， 在創業中現金流就好比人的血液，血液沒有了，後果不用說。 保證“血液迴圈”正常。 必定需要創業團隊中有對財務報表，資產負債表，良性負債和不良負債 等等 管理的能力
2.溝通是什麼？ 我們說CEO什麼，執行長對不對，然而這大錯特錯，CEO真正要做的就是溝通和解釋。 與投資人講解將來公司發展方向與專案，與創業夥伴描述公司願景和未來，與手下員工闡述公司方向及藍圖，與客戶溝通建立關係。，等等 最後下班回家還要跟老婆溝通，讓她理解。
3.在公司發展下，系統屬於公司的各個渠道 進出貨系統，企業文化框架，銷售系統，客戶管理系統，等等 這些系統也得在溝通和現金流的基礎下才會正常進行。
4.法律，現如今你製造某種產品總有和之相仿的出現在市面上，例如：蘋果手機螢幕中間那個圓形Home鍵，如果沒有專利權及法律保護 那市面上效仿的有多少？ 另外 一家公司中如果沒人知曉法律，那在簽訂合同和利益分割上必定載個大跟頭。
5.為什麼最後才說起產品呢，因為有了金字塔以下四點 現金流，溝通，系統，法律 的保障下，大部分產品都能做成功， 當然在產品上也需要不斷的精細化的開發。 產品最終會到消費者手中。但產品到消費者手中，其中產品後面需要走的路才是，一家企業需要認真思考的。
您的意思是創業過程中的5個關鍵點是如何進行的嗎。
以下圖片摘自與［富爸爸創業10堂必修課］
從塔尖到塔底 依次排序，代表創業中重要性為 現金流＞溝通＞系統＞法律＞產品
因為以上問題太大，在這裡概括的聊一下，
1.在創業路上稍有不慎就會走向失敗，這其中大多為現金流中斷， 在創業中現金流就好比人的血液，血液沒有了，後果不用說。 保證“血液迴圈”正常。 必定需要創業團隊中有對財務報表，資產負債表，良性負債和不良負債 等等 管理的能力
2.溝通是什麼？ 我們說CEO什麼，執行長對不對，然而這大錯特錯，CEO真正要做的就是溝通和解釋。 與投資人講解將來公司發展方向與專案，與創業夥伴描述公司願景和未來，與手下員工闡述公司方向及藍圖，與客戶溝通建立關係。，等等 最後下班回家還要跟老婆溝通，讓她理解。
3.在公司發展下，系統屬於公司的各個渠道 進出貨系統，企業文化框架，銷售系統，客戶管理系統，等等 這些系統也得在溝通和現金流的基礎下才會正常進行。
4.法律，現如今你製造某種產品總有和之相仿的出現在市面上，例如：蘋果手機螢幕中間那個圓形Home鍵，如果沒有專利權及法律保護 那市面上效仿的有多少？ 另外 一家公司中如果沒人知曉法律，那在簽訂合同和利益分割上必定載個大跟頭。
5.為什麼最後才說起產品呢，因為有了金字塔以下四點 現金流，溝通，系統，法律 的保障下，大部分產品都能做成功， 當然在產品上也需要不斷的精細化的開發。 產品最終會到消費者手中。但產品到消費者手中，其中產品後面需要走的路才是，一家企業需要認真思考的。