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  • 1 # 春夏VS秋冬

    周教主說的是對的,很多媒體人的確是誤導了創業者,經常聽到各種創業這樣做年入百萬千萬,這樣做自媒體一個月賺多少多少,很多時候這些人可能只是掙扎在溫飽線而已,但是為了吸引眼球而瞎編,還有就是有不少媒體人透過舊新聞瞎編一通房新聞,讓創業者也誤判形勢

  • 2 # 張知悅

    評價某某名人說的一句話,不該斷章取義,而是將這句話放到整個語境和場景中去理解和評價。

    2013年6月29日某創業大賽在寧波舉行,360董事長周鴻禕出席講話中提到這個觀點:“很多媒體人誤導了創業者,包括牛文文(知名財經媒體人,此次大賽組織者)”。可以說,周鴻禕是相當直接了,既參加活動,也當面拆臺。

    周鴻禕提出的這個觀點在演講中也有論證的:首先媒體人寫文章講故事追求的是好看,人物傳奇,要不這麼寫就沒人看,媒體人該下崗了。所以很多媒體人一寫創業財富英雄就是初出茅廬的毛頭小夥,年紀輕輕的突然有一天創業成功成為億萬富豪。其中典型的例子就是:Facebook創始人扎克伯格。但是他很疑惑,一個毫無商業經驗的年輕人是怎麼能勝任管理成千上萬人公司經營的,而且還做的如此成功。

    後來周鴻禕去矽谷查了很多資料,他發現媒體人為了寫好看的文章、寫創業者的傳奇故事忽略了一個很重要的因素:老師傅。在他看來,國內報道矽谷創業英雄,一將其描述為智力天才,二是VC的神奇,轉眼融資上千萬,而沒有關注到或者說是故意忽視掉矽谷公司的老師傅們。他們可能退休了,也可能還在這些企業做高管,可能沒有年輕人那麼敏銳,可能年紀也大了,但是在商業上有非常深厚的經驗。所以這些人,他們往往是以顧問、天使投資,像小平這樣的,他們以這樣一種角色,他們會在美國的很多創新企業背後發揮重要的作用。

    認真的想象一下,一個從來沒有工作過一天的人,一個連大學都沒有畢業的人,他也是商業天才,他就能輕鬆的管理三千人,管理一萬人,這是不可能的。包括他們在商業決策中,你看他們能做出一些超出他們年齡閱歷的正確的決定,沒有他們背後經驗豐富師傅的指導,這也是不可能的。

    所以如果人們看到的只是不繫統的材料,不真實的故事,被媒體人塑造的傳奇人物光環所吸引,很容易就被誤導,忽略創業背後最關鍵的因素。

    當然了,周鴻禕發表的這種觀點在財經傳媒界已經不算秘密,只是大家都不說,心照不宣的繼續搞大新聞,然後悶聲發財。看新聞、聽報道,尤其是自媒體橫行的時代,信一半我都覺得有點多。我曾經也是財經媒體編輯出生,知道這些媒體人謀生手段:昧著良心,拿噱頭編故事。真正堅守職業道德的,早就掩蓋在浪潮之下,不是轉行就是在苦苦掙扎。還在認真看新聞學創業的網友趁早認清這個現實,別再被媒體人給耽誤了。

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