1.不能為組織貢獻自己的能力。

2.無法積極的執行組織決策，總想著如何偷懶。

3.遇到或發現問題，不能及時的向組織彙報，導致問題擴大。

德不配位在工作和與人相處之中表現在為人處事方面！德不配位者，善於吹牛拍馬，為人處事欺軟怕硬！在處事中不尊法守紀，善於拉幫結派！總之，這些人之所以德不配位的關鍵是平時不學法不懂法！因此，做了違法犯法，侮辱人格，非法跟蹤控制他人等違反法律法規之事，還津津樂道，樂此不疲！

“德不配位”，就是自己坐在位置上手握資源，卻不能發揮掌握資源後該有的作用，辜負了人們的期望。其具體表現，可以圍繞著“位”的不同來分類闡述：

簡單概括就是為了保全自己犧牲下屬，下屬遇到諸多困難需要團隊給予幫助的時候，不僅不幫忙出力渡過難關，反而明哲保身似的落井下石。

有個很久沒聯絡的朋友，在長三角某工程公司一個很刻薄的主管手下幹活兒，有一次同事的家人進了醫院，同事請了一週的假，影響了工作進度，他主管為了自己能甩鍋向上爬得快，直接在大會上點名批評他，看樣子好像跟大領導表了忠心，其實暗地裡大家都會覺得這人不通人情太自私自利，後來聽說這個主管也特別不得志，跟著二當家的一起跳槽出去幹了。

你以為讓你做領導是為了指揮別人指揮得爽？讓你當領導是同時把維護下屬的義務給了你，接不住就是失職。

讓你負擔這一塊業務，拿著薪水，就不要消極怠工，至少要對得起每個月的工資。然而就是有人拿著錢不幹活，以前見過有一些是女職員做HR的，家裡老公家大業大，來了公司就像養老，屁都不管，一問業務三不知；有些是仗著資格老，晃盪來晃盪去，拿著錢吃乾飯，也不知道敗了多少祖上的積累，心裡竟然沒有一點愧疚。

有些重要的使命，是需要智慧和勇氣去扛起來的。

而智慧和勇氣來自哪裡，是來自積累。

曾經聽過一個理論，說位置給了你的時候，不是讓你即刻開始學習的，而是讓你發揮以往積累的學習成果的。到了位置才開始學習，無論多努力都已經晚了。厚積薄發，說的豈止是積累，簡直就是未居高位而提前佈局的智慧。

你見過哪些工作中德不配位的例子，舉例說明一下？

我是牆笑裂，一個永不停止自我成長的職場小強。