職場裡節前送不送禮是根據你所在的企業和所處的環境地位，以及人際關係而定。在小公司裡面，自己是普通員工，就沒有必要送禮。同樣在中型企業，自己處於底層員工，也沒有必要送禮！這個時候必須靠個人能力，你的上級太多了！

職場裡自己在企業有一定的地位，就要考慮節前送點禮和平時上司搞好關係，以便為自己以後的升職加薪做好鋪墊，送禮也要注意，給什麼樣的領導送什麼樣的禮，要投其所好，禮不在貴在於精！

現在什麼年代啦！

還給領導節日送禮，但靠送禮維護交際的人大有人在。但有點帶點家鄉特產嚐嚐也是有情可原。

現在是移動網際網路時代，員工和公司關係已經發生變化。人才越來越難求，做事也越來越效率低。如果激發員工，如果招聘合適的人已經是領導頭疼的事。

所以建議這個不必給領導送禮，可以打電話拜年，寫個性語拜年，挺好

與領導建立好關係的三個法寶

①工作拿結果，用結果回覆領導。讓領導放心，自己學會獨當一面。

②站在領導角度看團隊，把自己當為領導助手，幫忙他人，激勵同事，想方設法攜手共進。團隊第一。

不送禮送業績。想方設法幫團隊做領導助手工作推動者，執行力。

1,看什麼單位。

事業單位，必送。

大型國有企業單位，或者大到需要人際關係來增加崗位競爭力的，建議送。

小民營企業隨心情，高興就送點，不高興就不送。

2,過年送禮時間點：關係純屬上下級的，年前過小年走動。附帶有同輩親近關係比如同窗，同校，戰友等別拜年，等初六以後元宵節前找機會送，送完約幾個共同的朋友吃口飯，自己買單，飯桌上多捧捧，暗捧，別掉價。附帶有老師，乾爹乾媽幹爺爺之類長輩關係的，初六前後名正言順拜年送。

3,送禮選擇：根據喜好來。說話得講究，比如有個朋友在酒廠/茶廠，託他拿的，不值什麼錢。不知道喜好的送土特產，找朋友買，別緻點的。小孩紅包該給大方給，別多，一千以內足夠。購物卡給對方老人或者女性家庭成員。

4,最關鍵平時就得有走動。送禮講究自然心意。平常都不走動，過年才送禮，大家都尷尬。

就這些，您看答得滿意不？

一個好的領導是不需要下屬過年向其送禮的，這樣反而顯得尷尬。有時你送了，反而適得其反。而一個只想著過年收禮的領導不僅是害了自己，更是對你的不負責任。

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