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1 # 一刀職場
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2 # 時代華商企業總裁培訓
市面上的企業管理培訓課很多,大家在選擇的時候要擦亮眼睛,因為有不少機構“掛羊頭賣狗肉”,說有某某大師站臺授課,結果一查並沒有,到了課堂才發現,講的全是“管理雞湯”,並不能真正運用到企業實踐中去。
所以,報讀企業管理培訓課前要了解對方的課程內容、師資力量、班級服務、協議保障、學習方式等,切勿被銷售一頓忽悠就交錢。有機會的話,最好可以到對方的真實課堂試聽一下,一試便知好不好。例如時代華商就有“課程試聽”服務。
總得來說,企業管理培訓課強調“落地運用”,凡是不能教你“怎麼做、為何這麼做”的課程,基本上都是理論派,這時候就要多加考慮了。
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3 # 夕陽映輝
企業管理培訓,規模企業特別是國企都有一定的專業教育培訓機構和社會上教育諮詢公司等,負責企業各管理層級、管理崗位和職工各專業的教育培訓工作。
筆者認為:企業管理培訓其目的是增強各級管理人員的學習意識,根據社會發展並結合本企業現狀,轉變觀念提升本企業的管理水平。首先,企業管理培訓貴在針對性、實用性和收效率,各個企業有各個企業的文化和特點,別的企業管理經驗和做法不一定在本企業行的通也推廣的了。其次,企業管理的培訓不能成為受培訓的管理人員被動的行為,要讓管理人員根據崗位和職務主動去學習,認真履職。另外,企業管理培訓機構應與企業其他部門如人力資源、生產經營部門、技術部門等加強溝通協調,時時掌握本企業情況,使擬定的各類教育培訓計劃、大綱真正落到實處,收到良好的培訓效果。
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4 # 笙歌
企業管理培訓是非常有必要的,我們通常看到的企業管理大致分為三大類
1.非系統管理
2.系統管理
3.專案管理
大家所看到的很多管理者是在以人情、為人、自己曾經拿下的個人結果換來的管理職務,那麼這種通常能帶的團隊都不會太大。
而系統的管理除了具備以上條件還需要系統的具備:建團隊,培養人,拿結果的能力,並且做到能力可複製,科學、系統、可持續。
專案管理對人的管理具備的不多,但是對專案順利進展會把控的更強這裡不詳細解釋。
總結來講,小團隊靠人情人,大團隊靠系統和制度。
所以當企業管理者還不具備系統管理能力的時候,就很有必要組織企業管理培訓、深造、實戰了。
是否具備的必要性取決於該企業已經發展到哪個階段,當發展到對應階段的時候,管理者是否具備發揮團隊最高效能的能力。
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5 # 一切如願1510
我們要清晰認識企業管理培訓的戰略定位:
培訓現今已成為企業新型的領導手段。過去企業的領導手段是確定重大決策和資源配置後,利用員工的才能,為實現企業的盈利目標服務。今天的領導手段是要看重如何培養員工的才能,並與員工建立起密切的關係,實現企業與員工的發展目標。
培訓的發展趨勢是要能幫助組織建立起以人為本的持續發展優勢。為此,培訓必須要從提升人的能力、激發人的活力、增強群策群力的合力三個方面入手,以提升組織內員工及主管的職務能力為導向,以提升其領導力為核心,並持續推動組織學習。
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6 # EDP15529081923
企業內部統一思想,提升自信
培養學習意識,讓學習成為習慣
提高認知水平,理解公司競爭環境和發展戰略
從個人經驗到全面提升,從經驗管理到科學管理
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7 # 學習強企
企業管理課程更多的是學習管理思維、工作的方法、梳理管理體系。 而不是像學習技能一樣去參加管理培訓,期望學了回來馬上就用。如果要那樣,可以去學挖掘機技術,學了就能用上。
回覆列表
很多課程,在實際落地中都是困難重重,一刀老師提醒你要注意分析是不是以下原因:
第一種 說的都是無用的廢話!比如說,身體不好,要多喝水,要早點睡,要注意鍛鍊身體。這就是無用的廢話。你學習了之後,遇到一個被毒蛇咬了的病人,你一不會止血,二不會排毒。只知道走上去對他說:要多喝水,要早點睡,要注意鍛鍊身體。有用嗎?沒有用,這個病人早就被毒蛇毒死了。
這類無用的廢話,因為冠冕堂皇,因為充滿“正能量”,很容易被無良老師包裝成“真理”,讓你激動不已。
在企業中,這種無用的廢話特別多:
要多關心員工,要多關注戰略,要有正確的價值觀。這就是無用的廢話。
當時,你上課的時候,耳朵邊上有老師助教的吶喊,你當時聽得心潮澎湃。但一回到公司,面對滿倉庫的廢品。你多關心員工,有用嗎?這些廢品就會馬上減少?你多關注戰略,但你知道正確的戰略在哪嗎?
第二種 老師說的是500強大企業的招數。你一個50人不到的無證沙縣小吃瞎起什麼哄?
所以,你要聽一聽老師教的招數,是不是有前提條件的:
比如專業的性格分析前提是較高的人才素質。
比如DISC的性格分析,簡單明瞭,四個象限,四種類型的人,就非常適合小企業。
但是你搞個MBTI,一共有16個型別,我估計員工如果不是北大清華的高才生,在短短2個小時的培訓課上,連16種類型都背不下來。
真正有用的職場教程,一刀老師給大家推薦幾個:第一類,是技能類。比如《跟秋葉學PPT》。比如《KK懶人英語》。
這類就是純技能類,不來虛的,學了馬上就可以用!
第二類,是簡單認知類的,讓你長一雙慧眼認識這個職場的。比如:《李海峰的DISC》第三類,是套路類的,給你一些套路能直接用。《胡桃職升機》教你去面試的4個套路