跨境電商，在深圳估計是比較常聽到的一種工作。主要是指一批批做亞馬遜Amazon，Wish，Shopify，Shopee，Lazada，Aliexpress，Dhgate....等的B2C業務的朋友們，也泛指一些B2B業務朋友了。

在其他地方，我覺得，招人會比較麻煩，但是在深圳估計還是不太難，當然工資給的還可以的前提下。

當然硬是要聊聊難的原因：大概有

1/跨境電商大公司還是蠻多的，各行業工業，基本上都有一批批大賣，他們佔據了70%的市場份額，平臺遍佈各大渠道，甚至有自己的網站和海外倉，其實他們整體招人還是容易的。但是找優質的人才，有時候也不容易，因為做得好的個人都想自己創業，方法都知道；

2/電商人才流動性大，對產品選擇比較大，好的產品容易讓人賺快錢，相反，產品不好，會讓人覺得呆不下去。所以形成相對產品優勢差的行業，很難找到合適的人才，難招人；

3/電商人才對運營能力要求多。不僅僅要會英文，也要懂資料分析，有一定的打造爆款能力，能夠為公司帶來效益；

4/然後電商公司招人成本越來越高，基本上新手5k+，熟手到8k，10k了.....公司壓力大，自然招人斟酌再三，不好招。

其實主要是五個點：

1.賣家的品牌意識提升，一個品牌代表了賣家的商品品質和服務水平，品牌意識會越來越強，如果在工作中沒有把自己當做一個品牌是很難去了解一個產品的；

2.國家政策扶持加大，跨境電商的發展前景是非常廣闊的，在政府給予的政策和資金等方面的支援，給了跨境電商平臺一個很好的發展空間作用；

3.通過服務本地化加強，不了解海外加倉和無法對買家分析出痛點，是無法實現提升本地化服務體驗的一個最佳途徑的；

4.在產品品質的一個提高的前提下，如果無法認清自家的產品品質保障是無法得到消費者的青睞的，也是發展將平臺給發展起來的；

5.因第三方的服務在不斷地增加，甚至不排除第三方代替了從業人員的操作，比如專門做站外引來專門做電商培訓，專門做獨立站建設，專門做商標註冊，專門做智慧財產權諮詢等等。

總結來說，企業對從業人員的高標準超出了從業的水準，自身產品品質的提高很難匹配到專業運營經驗產品的標準。