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1 # 道A簡
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2 # 明月入懷618
我們一睜開眼就要和形形色色的人打交道,有的人耿直,有的狡猾,有的真誠,有的虛偽,有的平和,有的暴躁,有的積極,有的被動,有的表裡如一,有的口是心非,有的雞腸鼠肚,有的寬懷大度,有的陽奉陰違,有的光明正大。面對各種各樣的人,該怎樣辨識你所接觸的人呢?
有一句話說得好:“當面說我壞話的是我的朋友,背後說我壞話的是我的敵人”。我們都讀過鄒忌諷齊王納諫的故事,應該知道哪些人總愛說奉承話,他們為什麼說這些話?他們背後有什麼玄機呢?兩千對年前齊王懂得了這個道理,於是廣開言路,招賢納諫,許許多多的仁人志士都為他效勞,一時間齊國成為當時最大的諸侯國。
另外,哪些大偽似忠、大真似假的假象要辨別出來,否則將被這些人折騰得筋疲力盡,或身敗名裂。春秋戰國時期管仲給齊桓公做宰相,輔佐齊桓公九合諸侯,一匡天下,成就了霸業。他病重期間,齊桓公在探望他時向他請教。管仲告訴齊桓公:“希望您疏遠易牙、豎刁、常之巫、衛公子啟方。”齊桓公認為管仲說的話有些過分了,沒聽管仲的忠言,結果第二年在齊桓公患病其間,他們便聯合作亂,封鎖了宮門,致使內外不通。齊桓公因得不到醫治和飲食而死去。臨死時他流淚嘆道:“唉,聖人的預見實在長遠啊,如果死者有知,我還有什麼臉去見仲父呢”?
還有,我們有聽美言的能力,更要有聽真言的勇氣,不能迴避。否則,會裹足不前。這使我想起了臺灣作家柏楊講的一個故事,美國有家公司,派他公司裡面的一個職員,到歐洲考察,考察了幾個月回來之後,向他的公司當局提出一份報告。報告上說,歐洲無論在技術方面、管理方面,都非常的落後,比不上美國。這份報告大概寫了一兩百頁,呈送到董事會,董事會立刻透過一項議案,把這個職員開除。董事長說,我們教你去考察的目的,是教你發掘歐洲的長處,不是教你發掘他們的短處,我們的長處用不著你發掘,不需要你提醒,我們需要的是瞭解他們比我們強的地方,需要發掘我們自己的缺點,然後才可以改進,我們不聽自我歌頌的聲音,這種聲音聽多了,會使我們麻木陶醉,會使我們的產品品質降低,會使我們的公司倒閉。
這個故事應該給我們很大的啟示。正是因為常聽美言,使我們麻木陶醉,阻礙了前進,堵塞了言路,成為了“寡人”。
因此要能透過現象看本質,從而決定怎處事。“兼聽則明,偏聽則暗”,謹記心間。聽進美言,也能聽進“忠言”。
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這大概是時代的產物吧。我們老祖宗留下一個成語“口蜜腹劍",就是對今天討論的這個主題最真實的寫照。“當面誇”是為了迎奉“你”的內心需要,而“背後說”是為了尋求自身的心理平衡。誰都不傻,把別人當傻子的人,自己又能得到什麼呢?當個傻子也挺好,至少不會活的那麼累。