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1 # 等你的季節3410
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2 # 辦公室小林
從小職員快速做成領導,根據我身邊的例子來看,我認為至少要做到提高以下幾點能力:業務能力、管理能力、為人處世能力!
1、業務能力
業務能力精通是必須的,只有業務能力精通,你才能掌控全域性,不至於被別人忽悠,否則,你這個領導崗位也是坐不久的!
2、管理能力
從一個小職員成長為一位領導,你必須具備管理能力,現在你是領導了,管理著手下一批新人,如何去管,讓他們能夠保質保量地完成任務,這裡涉及到了一個管理者的人格魅力,也是一個管理者是否合格的判斷!
3、為人處世
最後這點很重要,你的為人處世決定了你能走多遠,對待員工,你有自己管理的一套,對於領導,你有相處的一套,同樣的業務水平,決定性的就是你為人處世能力了!
領導拉你一把,你就上來了,這個很現實,但是前提是你要把自己的基礎打好,業務必須精通!
你本人進入一個公司就有自己明確的目標,充分正確認識自身的條件和相應的工作環境,做好自己的職業生涯設計,簡單的說就是上班多做事少說話.下班之後多搞好人際關係
自己利用業餘的時間多多揣摩老闆的意思,看看書,充實自己,多多學習,增強自己的工作能力,學會與人相處,多一點創意多一點自己的想法.
一個優秀的人才首先應該具備思想和才華,即使要敢於打破常規提出自己的見解,只有突出的業績出色的管理能力,再加上高人一等的情商,那麼你就要從小職員升職到管理的資格.
在中國這個處處講究人情做出講究背景的社會,肖子孫知道管理層之間很難的事情,祝大家成功,升職加薪,迎娶白富美,走向人生巔峰