不請自來

首先不要考慮技術

(1)OA主要有哪個業務需要放在OA上

(2)目前使用人數以及未來使用人數會有多少

(3)為什麼要自己做一個OA出來，有哪些痛點

接下來再想技術實現

(1)這些業務是否複雜

(2)能夠接受的開發週期是多久

(3)對系統的效能有足夠的要求

(4)未來的擴充套件性會有多高

(5)我這套OA能夠解決什麼痛點問題

九思軟體建議：OA選型要選擇可以滿足多個場景辦公需求的，買這樣的一個軟體就是要解決一些辦公問題的，要簡單易懂，容易操作的，以免公司日後員工不願意使用，還要考慮成本是不是過高及後期的服務等問題。

選擇OA系統時可以從一下幾方面去考慮：

1、首先透過對企業自身管理現狀、資訊化現狀進行調研來確定企業需求；可以借鑑同行業已經實施過OA系統的公司的經驗。

2、選擇有行業案例的供應商，如果不是很瞭解OA系統可以先看一看知名的OA廠商的產品，因為知名的廠商相關的行業案例會很豐富，服務體系也較完善。

3、選擇本地化的廠商，任何組織都是總部的實力最強，這點毋庸懷疑。

4、選擇產品功能強大、構建應用靈活、整合功能強大的OA系統。

1、符合未來技術的發展方向； 2、滿足開放、可擴充的要求；3、與現行的應用具有良好的相容性。更多相關內容可以去視界網瞭解一下。

每次這樣的問題都這麼大。一次回答真的很難把一個系統性的工作說清楚。

第一，還是要聚焦需求，全部需求可能是幾十到幾百個不等，核心需求列出五六個就行了。

比如：流程引擎配置靈活，可以快速響應業務需要；

組織架構可快速調整，最好能與AD、HR等系統整合，實現自動同步組織架構、人員資訊；

門戶配置靈活，根據企業自身VI佈局等，直觀配置門戶展示；

……

第二，二次開發與系統之間的整合是否靈活。沒有任何一個公司的OA系統是孤立的，也沒有任何一個企業只有一個OA系統。

第三，實施週期，一個系統的實施不是越長越好，也不是越短越好。時間太長，說明需求上存在問題，或者OA系統架構有問題，不能很好適應企業需求；時間太短，企業很難自已掌握OA系統的使用，對於後續系統運維和使用，將是一個很大的風險。

第四，當然就是價格了，對於一個企業，OA系統不可能是一個核心的系統。只是一個工具，能滿足80%的需求即可，不可能是萬能的，當然價格也可想而知了。

oa系統就是協同辦公軟體,現在很多企業都用這個，為的是提高工作效率。目前市場上OA產品有很多，一定挑選價效比高的。我覺得九思的oa系統挺不錯，很容易上手，可以先諮詢一下，貨比三家挑選最適合公司的。