錘子能不能像OV那樣大肆宣傳？

答案當然是不能。

要宣傳，得有錢，然而錘子並沒有什麼錢。在去年融資10億之前，錘子幾度傳出彈盡糧絕的訊息。這對於一個在行業內並沒有什麼背景和積累的公司來說，這並不稀奇。如果不是羅永浩的人緣和他那張無比厲害的嘴，可能這10億都找不到。

那麼，有了10億，想像OV一樣做營銷，行不行呢？不行。一個熱門綜藝節目的獨家冠名費動輒數億，這10億又能冠名幾次呢，更別說像OV那樣請一群明星來代言要多少錢了。玩OV一樣的營銷，對於一個捉襟見肘的企業來說，無疑是天方夜譚。

當然，從浪漫一點的角度說，羅永浩這樣的文藝中年，可能也不屑於做那樣的營銷。從“工匠精神”這個概念，就能看出羅永浩想打造的是什麼形象，註定錘子不可能是一個“熱熱鬧鬧”的品牌，“工匠精神”是非常獨立的形象。

就算錘子有錢了，和OV一樣做了營銷，也不一定有同樣的效果。

首先，宣傳好，沒貨也不行。OV做了營銷，消費者看到了廣告，想買馬上就能買到，然而錘子呢，就算做了營銷，消費者看到了廣告，想買也買不到。那麼，這樣的營銷也沒什麼意義。

其次，產品能不能真正滿足大部分消費者的需求。用過OV的人都知道，OV用起來非常輕鬆，學習成本低，維護成本低。（沒用過的別激動，說什麼“智商檢驗器”的人別驕傲，不是每個人都那麼在意手機，好用就行了。如果價效比是購買產品的唯一標準，那這樣的人生應該挺辛苦。）

現在很多錘子使用者說錘子好用（當然，我也覺得還行），但現在的錘子使用者群體還是挺小的，這部分人並不能代表大眾。

其實，我個人還挺喜歡現在的錘子，剛好，小而美。當然，沒有企業不想做大，可是，做大也沒有那麼容易。