朋友施工圖預算和工程量清單的區別?答1，施工圖預算是按照施工圖紙計算的工程專案、工程量、分門別類地套上相應的定額，然後取費後確定的價格就是施工圖紙預算；2，工程量清單是招投標過程中，招標單位按照施工圖給施工單位出具的專案、工程量，待投標人自己填上合適的單價之後確定的工程造價，成之為工程量清單；3，一般情況下施工圖預算是按照現行的工程預算定額、圖紙的工程量，以及現行的結算制度計算的預算，施工單位或建設單位都可以自己計算；4，工程量清單就是為招投標只用，該清單是施工單位與建設單位兩家共同完成，建設單位出具分項工程專案、工程量，施工單位填制單價，而完成的。

1.施工圖預算:是為施工而做的主要為施工服務。 2.工程量清單,是以計算規則來計算,目的是為了報價,而且報價要讓建設單位看得懂。 具體: 工程量清單計價特點與傳統的施工圖預算計價的區別。 ①工程量清單計價是企業自主定價。工程價格反映的是企業個別成本價格。施工圖預算計價反映的是工程定額編制期的社會平均成本價格。工程量清單計價有利於真正反映和促進企業的有序競爭，有利於促進工程新技術、新工藝、新材料的應用。 ②工程量清單計價採用綜合單價。能夠直觀和全面反映企業完成分部、分項及單位工程的實際價格；且便於承發包雙方測算核定與變更工程合同價格，計量支付與結算工程款，尤其適合於固定單價合同。 施工圖預算計價採用國家頒佈的工程定額組成工料單價，管理費和利潤另計，不考慮風險因素，既不能直觀和全面反映企業完成分部、分項和單位工程的實際價格，工程合同價格計算核定、調整又比較複雜，難以界定合理性，容易引起各方理解爭議。 ③量價分離原則。採用工程量清單招標，招標人對工程內容及其計算的工程量負責，承擔工程量的風險；投標人根據自身實力和市場競爭狀況，自行確定要素價格、企業管理費和利潤，承擔工程價格約定範圍的風險。施工圖預算招標由投標人自行計算工程量，報價偏差可能是單價差異，也可能是量的偏差，不能真正體現投標人的競爭實力。清單招標，統一了工程量，統一報價的基礎，投標人避免工程數量計算誤差造成的風險，從而真正憑自身實力報價競爭。 ④結合企業施工技術、工藝和標準。施工圖預算招標的技術標和商務標是分別依據企業、政府的不同標準分離編制的，相互不能支援與匹配，不能全面正確反映和評價投標人的技術和經濟的綜合能力。工程量清單招標的工程實體專案和措施專案單價組成完全能夠與技術標緊密結合，相互支援、配合，既能從技術和商務兩方面反映和衡量投標方案的可行性、可靠性和合理性，又能反映投標人的綜合競爭能力。