農資批發商如何維護客情關係？

農資關係到千家萬戶，質量問題壓倒一切。批發商的首要任務就是進賠得起損失的正規、大名牌產品和知名廠家，將風險降至最低，保證廣大客戶和自己的利益和安全。

其次，讓利於客戶。由於量大，有談判籌碼，可以從廠家處拿到更多優惠。

第三，經常技術培訓。把農業新趨勢，農資新產品……及時透過各種方式對客戶宣傳、提供資訊。

批發商和客戶，是水和魚。只有互相依賴，才能合作共贏。

第一。先要保證自己得產品質量，不要以次充好，更不能出售假貨或者是快到期變質的產品。第二，做到產品種類儘量齊全，滿足不同人群的東西。第三在結算的時候如果真的沒有零錢找的話，可以在自己允許的範圍內四捨五入或者抹零等。這樣會讓客戶和自己更節省時間而且更多的讓客戶覺得你不是一個斤斤計較的人。第四自己得店面不一定非要裝修的多好，但是一定要乾淨整潔。不能雜亂無章東西隨便放。還有最重要的一點就是自己得產品一定要乾淨。

針對於自己客戶的溝通，我個人建議可以考慮在過年過節的時候適當的給老客戶一些實際的優惠活動或者一些實用的產品等。

看到這個問題時候，我想到的是農資批發商存在還能有多久的時間？

就目前農資圈的整體環境而言，集約化、規模化、機械化必是大勢，並且正在進行……老百姓單純依靠種地收益，已無法滿足正常的家庭開支，外出務工成主要經濟來源。中國是農業大國，農業還是根本，土地流轉方面政策會更加合理完善，那時候的種植大戶才是更加專業的大戶，農資批發商或許也轉變為了像其他農業發達國家哪樣，技術性或服務性或加上後續產業鏈型。

整個農資生態鏈已正在重新整合改變，

廠家―市縣代理―鄉村零售商―農戶的渠道,

廠家―鄉村零售商―農戶

市代理―農戶或廠家―農戶

多渠道並存。都在渠道下沉，你去鄉鎮市場看看，甚至大點村子裡，位置好的地方每天甚至能接待廠家來訪業務代表十數個，和市縣級業務人員經常碰頭？他們或在商討產品事宜，貨正在進行是要推廣等等。蛋糕就這麼點了，誰都要吃的！

網際網路+，更加的推波助瀾，想當將軍的零售商，順勢組織報團去廠家團購，市縣級批發岌岌可危。

危機了吧？群雄爭霸，逐鹿農資戰場！硝煙四起，你將怎樣解局？資訊透明化的時代單純的倒賣差價掙得利潤還夠維持嗎？

前幾天往前看了《渠道經銷商艱難，超級零售大終端機會來了》說的就是這理，甚是贊同！現在，誰先佔領前線市場，誰擁有更多的終端客戶誰將取得勝利，最差不至於沒飯吃！轉型吧，我們在這已經耕耘的時間長，發揮自身優勢。