商業地產開發應該是對定為商業用途的土地的利用，如果商業不景氣，商業樓盤鋪面售賣和租用率就低，也就沒有必要繼續開發建設了，現在正處在這個當口。

普通型商業地產，由於前期的過度開發，針對目前的經濟發展情況，還處於一個飽和和過飽和的時期。但隨著經濟環境的回緩，科技的快速發展，智慧型、科技型的商業地產會出現另一個新的增長。這些都取決於開發商的思維和技術力量能否適應新的環境。其實我們身邊的很多東西都在不斷迭代，只是有些人死抱著一個理，不肯接受而已。

持續走低是很正常的。因為現在的房地產高的離譜，高得不正常，一切不正常的東西迴歸正常是一件好事。所有的調控政策就是為了軟著陸，讓這個行業迴歸正常的軌道上發展。

2019中國商業地產行情走低的說法是不準確的，以我們在地市縣20多年的開發服務經驗來看，以下10點值得關注：

1,商業地產結構性矛盾突出，供給側提供的大體量綜合性商業太多，缺乏創新，無法滿足需求端；

2,商業地產產品創新度低，大賣場，家居城，綜合體簡單複製貼上，造成大量重複建設；

3,商業地產開發沿用住宅開發模式，注重短期銷售回款，對商業地產經營缺乏足夠的信心和耐心；

4，大部分開發企業迷信售後返祖，在銷售模式設計上，過度包裝返祖回報，引發初級投資者追捧，回報率未達預期時，導致市場追殺；

5,注重頂層設計的開發企業如萬達中糧萬科綠城，對商業地產開發穩中求進；

6，2019宏觀經濟週期現上升趨勢，具有品牌和資金優勢的企業都在積極探索創新拿地方式；

7，在三四五線城市，投資渠道單一，創新商業地產開發，機會多多；

8，新型城鎮化建設即使每年拉動一個點，商業地產發展持續至少尚有15-20年時間；

9，房地產不等於住宅地產商業地產產業地產，商業地產開發要重新整理觀念，要有迭代思維；

10，未來商業地產的開發機會在於適應市場變化，在移動消費時代尋找地產開發與經營的結合點。從這個角度說，去地產化是個偽命題，開發建設和經營管理本身就是一體化的。

至於所說開發商拿不到地，原因有三：

1,市場優勝劣汰，品牌房企和有迭代思維的開發商，拿地不是問題，如何拿地拿地後如何開發經營才是問題。

2,市場分級分層分類，拿地還停留在拿地就賺上，不如不去湊這個熱鬧，老老實實做相關產業的經營，比開發更適合你；

3,拿地是門大學問，很多人不說，都在做，結合地域市場，結合企業資源，改革開放沒有回頭路，完全可以找到更適合企業的拿地方式。