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1 # 顧雲孫
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2 # 青花云云
這樣問就說明店裡沒啥生意,如果盈利還能保證房租人工成本就繼續堅持吧,此時的你或許會認為另外選擇個行業可能會做的更好,其實不然另一行也得從頭再來建立人脈和花費精力和金錢去找位置和改造,不如堅持這一行暫時能挺下去的情況多認識些工長,多進一些微信商戶群找機會建立合作關係,好不容易做了這麼久放棄很可惜,後面自己也會後悔早知道多堅持下就好了,多向做的好的商戶學習經驗吧
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3 # 鄺劍池
看你內部的裝潢應該是小區或者路邊的鋪位。這樣說吧!五金店現在的生存空間確實難以為繼。現在單考拿貨再賣的行當,轉手賺差價的利潤空間與客流量難以維持你的開銷。比分佛山的五金批發城都是多年形成的集散地 每天車水馬龍我經常過去也發現客流量大幅萎縮。現在租金壓力巨大,人工開銷不斷攀升。很多月銷售額幾百萬的五金店其實都是以量取勝,說出來你也不信,一件貨只賺1-3毛錢。真是操著白粉的心。起早貪黑。而且99.99%是做二三十年的熟客戶。新的引流極少。所以下游路邊攤或者小區的五金店艱難程度更加不敢相信。希望你還是早作決定吧。
隨著時間的程序,2020年己經過去了,而迎來了新的2021年,新的一年對中國的經濟建設可能會迎來挑戰?
哪麼對我們的實體經濟將會帶來多大的挑戰?也許是面對所有開實體經營者的一個機遇與挑戰並存這樣的現狀。為什麼要說,機遇與挑戰並存?首先要分析市場的供需關係,機遇也是有的,因為隨著國家政策的調整,擴大內需供求,產能接構的轉換,然而對大型五金商場及五金專賣店,可以利用企業的轉換,組織一些農用配件及部分企業所需要的五金材料,當然這裡主要還是要靠實體店經營者的思路及觀念要跟著市場走,還有就是要多多瞭解市場,看看2021年市場走向,以怎麼樣的產品去贏合農村及企業所需要,積極組織貨源,為開春而服務。所以說,對2021年五金店的經營還是要靠自己發揮主動作用才是。
哪麼在新的一年裡又將面對新的挑戰?由於自2020年≈2021年年初,世界性疫情還是比較嚴峻的,尤其是面對2021年入冬己來,我們部分省市的疫情有反彈現象,可能會導至到有些企業面臨暫時困難,因此企業因疫情影響導至所需材料也同時受到限制,加之,由於企業購買材料原則上都在網上組織採購,這樣既方便又快捷,所以說,對實體店也是一個衝擊,當然這裡不是主要原因,而人的因素第一,所出售的材料及配件質量要有保障,價格要合理,這樣才能做好實體店的經營!不管怎麼講,首先要積極動腦,開通思路,困難總是有的,怎樣去面對,總得一分為二看待實體店的經營情況!個人觀點,僅供參考!