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1 # 冰之鍊金術師
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2 # 張伯泣
其實不同的人會有不同的態度,比如會告訴領導的人有會的想法,不會告訴領導的人又有不會的想法,但是我給大家教一招,假如你不會告訴領導的話可以這樣想。在很多時候,你不能改變他人,只能適應他人。我覺得在面對自己看不慣的人的時候,只有改變自己的視角。
比如你原來看這個同事,覺得他不上進,你都被他拖下來了;但換個角度想,他要是個工作狂,整天拼命工作又很出色,那不就把你比下去了,現在他不上進正好顯出你的優勢來了,你應該把這當做一件好事情。當然,這種方法其實就是給自己洗腦,讓自己不要太壓抑,因為你又不能給他洗腦,只好洗自己的。
其實每個人都有自己的生活方式和人生追求,所以才有了有人辭官迴歸故里,有人漏夜急趕考場,還有人日日歌舞昇平,有人整天無所事事而尋花問柳等五花八門的事兒,也就是由這些“五花八門的事兒”,才構成了繽紛五彩的大千世界。
從這個意義上來講,每個人都有自己的人生觀和選擇,他們完全可以以自己獨特的生活方式來追求自己的快樂。
所以在為別人考慮的時候好要好好為自己考慮下,讓自己的每一天都過的有意義;所以在自己的做人原則之外,不要對自己要求太高,也不要對別人要求太高,每個人都應該有自己的生活方式,千萬不要把自己的意志強行的加到別人的身上去。不知以上所談您是否認同,敬請您批評。
首先確認一個前提,就是這個同事跟您的工作是有密切關聯的,而他的偷懶,直接影響到你,你們,以及你們所服務客戶。那麼可以有以下幾個處理方法
溫和的處理方式及時完成您自己的工作,把工作的瓶頸轉移到這位偷懶的同事手中。這樣當領導跟進工作進展,下游等待承接工作,客戶等待迴應等等問題,都會暴露到這位同事身上。要麼逼迫他做出改變,要麼領導或者其他人員自然會處理他
激進的處理方式您可以透過提高跟他合作專案的高度,重要性,來”迫使”他離開。他可以偷懶,更多是因為這件事情可能不是很重要,或者在他負責的環節,價值不是很大,所以他判斷,自己偷懶問題也出不到哪裡去。但是如果這件事情變得更重要,他負責的事情很重要,那情況就會變得更不一樣。
職場中,處理問題的謀略很重要有謀略的處理問題,能更好的解決問題,同時也避免把自己放在比較尖銳的風口。