不斷地探索，總結失敗的原因，然後一如既往，堅持永恆執著的追求，努力，不畏艱險，契而不捨，就能獲取成功。正謂失敗乃成功之母也……

除此以外別無捷徑！

一：什麼是成功？ 成功是立體的，全方位的。 結論：草木皆自然生長，萬物皆自然進化。 放鬆產生智慧，裂變氣質，升騰能量。

二：能力與能量的區別：

1.能力：能夠解決問題的本事；

2.能量：振臂一呼，一呼百應，能夠讓有能力的人為你解決問題，替你操心的那個本事叫能量。

三：如何看能量？

1.先看老闆和團隊的鬥志和狀態

2.體能，身體狀態 生命在於運動，運動產生能量，核心在於一個字“動” 1動口 2動腦：善於思考，善於總結。 一個人從來不改變自己的思維模式和行為模式，每天用同樣的思維思考，同樣的行為行動，卻期待自己的人生結局有所不同，這種人在醫學上被稱為“精神病”。

3 動臉 臉是一個人這輩子最大的風水。

4動手 鼓掌 延伸分享 三等人講邪理，害人害己 二等人講真話，自以為是 一等人講真理，利人利己 沒能量的兩大原因 1 被情所困 世上本來就沒有愛情，存在的是籌碼 籌碼如：形象，容貌，財富，權力，子女等。 同平

男人的使用說明書： 1：被崇拜 1：被包容 女人的使用說明書 1：被安全 2：被寵愛

如：高手教育孩子 孩子教育母親最重要 能力強的，學武則天 能力弱的學孝莊（培養三個帝王） 兩個通道 前半生相夫，輔佐男人成就事業 後半生教子，培養下一個蓋世英雄 女人和女人之間比什麼？ 比：胸懷，包容 孩子的使用說明書 孩子的使用權是自己的，監督撫養權是父母的，所有權是人類的，用傳統思維教化，你的孩子越活越狹隘，用人類思維教化，你的孩子越活越偉大。

執行的核心三大要素： 1，形 2，勢 3，魂 1 形 形象，著裝，外形，包括（衣服，皮帶，鞋子） 你像什麼比是什麼更重要 2 勢 勢氣比武器更重要， 領導人要善於順勢而為，善於造勢 如：林彪打仗 3 魂 在宗教叫做信仰 在軍隊叫做軍魂 在企業叫做企業文化 所以，人在一起不叫團隊，魂在一起才叫做團隊，文化是軟的，制度是硬的，光有制度沒有文化，要麼執行有力，要麼團隊崩盤，光有文化沒有制度，要麼自然推動，要麼軟弱無力， 對於企業而言，企業家就是教主，文化就是經書，員工就是信徒，企業家的責任和使命就是要創造教派般的企業文化，讓企業生生不息！