回覆列表
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1 # 奧不累的健身房
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2 # 簡康運動Chen先生
關於怎麼“運營”健身房的話裡面是大有文章的，大規劃小細節包括很多方面......
不知道您是加盟的健身房還是自己開的健身房，如果是加盟店的話多數品牌都有自己完善的一套運營管理模式，這樣自己管理起來也比較省心，在完善的管理模式中根據自己建設方的實際情況作出部分調整~~如果自己經營又沒有這方面經驗的話可以去跟有經驗的朋友去賜教，也可以請個管理公司去做運營，自己也可以從中學習到很多，後期自己在接手管理......
當然在選擇管理公司也需要謹慎些，選擇一個合適的管理公司，可以去了解“簡康運動”健身房的經營管理模式，跟大多數傳統健身的模式有很大區別，現在經營一所健身房會遇到很多普遍存在的問題，例如：同質化現象嚴重、會員續卡量低、教練會籍跳槽頻繁等等現象，然而傳統的健身運營模式已經無法解決這些問題，而“簡康運動”健身的模式摒棄了傳統經營模式，開啟了健身房新零售的時代，使健身房實現可持續盈利的發展~~~
運營一家公司是有很多方法和技巧的~~個人不建議自己去摸索，不僅消耗了時間成本，對公司的盈利方面也會造成很大的影響~~~
我之前諮詢過一個幫做融資的朋友，她給過我幾個建議，給你參考。
1 加盟一線品牌店，繼承其運營模式
加盟一線品牌店，具體的，加盟所在區域的一線品牌店。一線品牌的健身店有成功的運營模式和品牌知名度，加盟後可以省下很多事情，但是利潤中要扣除加盟費用。一線品牌店其實在不同的城市有不同的品牌知名度，比如在上海地區，yzwd（某健身房首字母縮寫）有比較高的知名度，上海的周邊城市可以選擇這個品牌加盟，但是如果是內地的城市，選擇這個品牌，知名度上就要打個折扣。
2 o2o
樂刻的模式，樂刻主要在杭州推廣，全國其他地方也是一線城市為主，沒有侷限到2，3線，因為這個模式本來不侷限於在一線還是二三線。具體的是線上做流量資料使用者運營，對接線下的門店。