最重要的談判技巧
1)關係建設
如果你成人的連線與其他締約方,它們就不太可能認為你的敵人。 你會有更容易的時間達成協議,使你們兩個都感到滿意。 他們也會更容易接受你最初的提供。
快速的技巧:
※ 顯示出來的咖啡和/或小吃的分享。
※ 花個幾分鐘前輕的主題。
※ 坐在同一側為其他談判(s)。
2)主動傾聽
最快的方式失去了一個交易嗎? 壟斷對話,而忽略其他人,每次他們做得到一個備用的詞。 即使是最渴望簽署的前景將被關閉,透過你的攻擊行為。 與此相反,聽密切合作將尊重和給你寶貴的深入瞭解他們的優先事項。
※ 聽著只是因為多-如果不超過--你說話。
※ 暫停之前響應。 你可能會認為該人已完成了他們的想法,但他們可能只是採取了一口氣。
3)映象
模仿的話、手勢、以及表達其他人使用會讓你顯得更值得信賴的。 它需要一些技術人員來把這沒有他們的注意。
※ 注意到該短語,他們反覆使用和使用他們。
※ 之後他們改變了位置,等待五至10秒鐘,然後與它們匹配。
4)客觀情緒
只要你表現的情緒在談判--無論是興奮、沮喪、焦慮、或不耐煩-你洩露你的漏洞。 此外,越來越慌亂阻礙了你的決策的技能。 努力保持冷靜,冷靜.
※ 如果你可以感覺到你失去你的抓地力,要求五分鐘的休息時間得到的東西喝的或訪問的浴室。
※ 採取了幾個深呼吸。 暫停前講話所以你不小心說什麼皮疹。
5)能夠走
任何協議並不總是比沒有協定。 換句話說,你需要認識到,當你影響這麼多的處理不再是值得的。 來了解自己的最低可接受的提供--並且準備走開,如果另一方不會滿足。
※ 確保你不會屈服於壓力的時刻寫下的最低價格或交易你會接受在一張紙上。
※ 實踐中有禮地說, "不幸的是,我不能去下面的X讓我知道如果這不可行的。"
6)創造力
成功地製作一個雙贏的協議通常需要獲得創造性。 試想想,外面的盒子,所以你不侷限於標準價格討價還價。
問問其他的黨, "什麼是重要的,你除了錢?"
群策群力非貨幣讓步,如擴大支援,儘早訪問新的特點,機票獨事件的,免費的協商,簽有一個成員的執行團隊,等等。
最重要的談判技巧
1)關係建設
如果你成人的連線與其他締約方,它們就不太可能認為你的敵人。 你會有更容易的時間達成協議,使你們兩個都感到滿意。 他們也會更容易接受你最初的提供。
快速的技巧:
※ 顯示出來的咖啡和/或小吃的分享。
※ 花個幾分鐘前輕的主題。
※ 坐在同一側為其他談判(s)。
2)主動傾聽
最快的方式失去了一個交易嗎? 壟斷對話,而忽略其他人,每次他們做得到一個備用的詞。 即使是最渴望簽署的前景將被關閉,透過你的攻擊行為。 與此相反,聽密切合作將尊重和給你寶貴的深入瞭解他們的優先事項。
快速的技巧:
※ 聽著只是因為多-如果不超過--你說話。
※ 暫停之前響應。 你可能會認為該人已完成了他們的想法,但他們可能只是採取了一口氣。
3)映象
模仿的話、手勢、以及表達其他人使用會讓你顯得更值得信賴的。 它需要一些技術人員來把這沒有他們的注意。
快速的技巧:
※ 注意到該短語,他們反覆使用和使用他們。
※ 之後他們改變了位置,等待五至10秒鐘,然後與它們匹配。
4)客觀情緒
只要你表現的情緒在談判--無論是興奮、沮喪、焦慮、或不耐煩-你洩露你的漏洞。 此外,越來越慌亂阻礙了你的決策的技能。 努力保持冷靜,冷靜.
快速的技巧:
※ 如果你可以感覺到你失去你的抓地力,要求五分鐘的休息時間得到的東西喝的或訪問的浴室。
※ 採取了幾個深呼吸。 暫停前講話所以你不小心說什麼皮疹。
5)能夠走
任何協議並不總是比沒有協定。 換句話說,你需要認識到,當你影響這麼多的處理不再是值得的。 來了解自己的最低可接受的提供--並且準備走開,如果另一方不會滿足。
快速的技巧:
※ 確保你不會屈服於壓力的時刻寫下的最低價格或交易你會接受在一張紙上。
※ 實踐中有禮地說, "不幸的是,我不能去下面的X讓我知道如果這不可行的。"
6)創造力
成功地製作一個雙贏的協議通常需要獲得創造性。 試想想,外面的盒子,所以你不侷限於標準價格討價還價。
快速的技巧:
問問其他的黨, "什麼是重要的,你除了錢?"
群策群力非貨幣讓步,如擴大支援,儘早訪問新的特點,機票獨事件的,免費的協商,簽有一個成員的執行團隊,等等。