共享經濟考驗的是國民的素質問題。共享單車曾經很火,但是我們總能看到,那些共享單車被人為毀壞的事件層出不窮。甚至有人撬鎖,將那些單車據為己有。共享紙巾機,想要順利續命,最重要的還是提高國民素質。這應當說就是共享紙巾續命的重要步驟,沒人故意毀壞,才能持續發展。

去年上半年，由共享單車催生出的其餘共享經濟形態如雨後春筍般接二連三地冒了出來。而共享紙巾也是在這樣的情況出現的，一開始共享紙巾和共享雨傘一樣，被諸多人詆譭，很多人說，廁所裡原本就有紙巾，放個二維碼收費不就可以了嗎？吃瓜群眾唏噓的背後，是大多數人不看好共享經濟。也有些投資人曾經擔心共享紙巾由於門檻低，會導致玩家競爭激烈，而現在的狀況是玩家並沒有出現井噴。而業內投資人曾表示，共享紙巾的盈利模式是非常健康的，因為其成本非常低，空間利潤大。我們做一個假設，假如一包紙巾的成本為1毛錢，那麼以5毛錢的紙巾來算，裝置算1000元，那麼只需要2500個顧客購買就可以收回成本（這裡沒有算房租）。

而今年來看，共享紙巾相關品牌已經出現數百家。其操作流程大同小異，大致都是掃碼支付紙巾出來被使用者取走。這在一定程度上方便了市面。而其盈利模式究竟幾何，還有待考證。首先，共享紙巾不同於共享雨傘，受天氣狀況影響比較大。共享紙巾的變現方式無非以下幾種。第一，廣告，共享紙巾機器上可以打廣告，收取一定的廣告費用。第二，為商家引流，共享紙巾可以搞活動，掃碼關注商家微訊號後，使用者可免費領取紙巾，這樣可以為商家帶去一定的流量，可以向商家收費。第三，共享紙巾還可以和品牌方合作，以便宜的價格買入。

因此，雖然共享的風口已過，我們看一個商業模式，還是要從本質上來看，而不應該存在風口論，至於共享紙巾命運幾何，還需要時間檢驗。

最近看到好多這個問題

答主公司就是做共享紙巾的

老實說，經過長時間的深耕細作，可以很負責任的說，共享紙巾目前想續命，就得讓其背後的廣告平臺活起來。

首先得保證有源源不斷的廣告

撲街了，答主就是廣告部的，想知道廣告好不好接？試試就知道啦

不過總結就是，在這個網際網路時代，流量就是金錢，掌握了流量就掌握了市場

目前廣告主是非常多的，關鍵在於如何滿足廣告主對廣告的多樣化需求，並且幫助廣告主實現粉絲變現，這才是共享紙巾真正存活的硬道理

那些一味砸錢，只顧招商，不重視廣告的，我們拭目以待吧，看看錢能燒多久嘍。