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1 # 微學伴
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2 # 半度妝
把握時機也很重要,科汛是專注新教育的解決方案服務商,業務包含SaaS服務、運營服務及生態服務三大模式,從工具、流量、人才等多方面為教育機構及內容從業者提供營銷獲客、效率提升、商業變現整套網際網路解決方案。
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都說2017年有4大風口:知識付費也就是內容變現、消費升級、人工智慧、新零售。其中,知識付費從2016年,分答火熱,知乎live引領了一輪內容變現和知識經濟的潮流。2016年也被稱為知識付費元年。
不過在我看來知識付費不僅僅是風口,而是趨勢。
一、從內容變現的大背景說起在行在2016年的5月15號推出了分答,6月27日,僅僅上線42天的分答對外召開了首場釋出會,公佈了一組成績:“1000萬用戶參與,超過100萬用戶為內容買單,產生50萬條問答內容,交易金額超過了1800萬,復購率43%,2500萬美金融資,估值超過一億美金”。分答掀起的這股知識付費之風,讓很多創業者開始注意到知識付費這塊沃土。隨後同年5月底,得到APP推出了《李翔商業內參》;6月初,馬東和《奇葩說》團隊入駐喜馬拉雅,同時《好好說話》也在喜馬拉雅上線。
到底是什麼促進知識付費的不斷髮酵呢?大致列為以下幾個原因:
1、網際網路上海量的免費內容良莠不齊,好的內容被稀釋。
2、移動支付的普及,人們已經養成虛擬商品支付的習慣。
3、使用者時間碎片化,他們需要在最少的時間獲得最想知道的內容。
4、自媒體時代的來臨,新媒體的能量越來越大。
二、內容變現到底有哪些內容可變現?高價值的資訊普通人做不到,這是資訊不平衡所導致的。什麼是高價值的資訊,在商界中這是商機,軍事領域中這是情報。
內容變現中,諸如這類高價值資訊輸出是較少的。主要可分為兩個方面:輕量型的經驗分享、以及專業技能培訓。
輕量型的內容形式以音訊、圖文為主,這類內容的應用場景廣泛,上下班、做家務等等時間都可以學習,十分符合碎片化學習。這類內容以輕鬆的場景化的經驗分享為主。此前有人詬病知識付費無效,其問題不在於知識付費本身,而在於使用者。“師傅領進門,修行在個人”學習從來都是這樣的,他人的經驗有用嗎?有用!但前提是你消化了轉為自己的能量。
輕量型課程是因其輕鬆的碎片化學習,是未來內容的一大趨勢。但同時使用者想要借這一方式學習到某一專業技能也是存在難度的。
想要學習專業技能,還得透過系列課程的學習。課程形式以慕課為例,要實現這一方面的內容變現,需要足夠精準地區分使用者。