您可能是探討知識深度和廣度的優劣吧，這本身就是一個辯證的話題。我來談談我的理解吧。

知識重要，知識面是不是有時候比知識更重要？這麼問的話，答案肯定是，是的。但是正如這句話中的遞進關係，只有先具備了專業深度的基礎上，再擴充套件知識的廣度才有意義。

我本人在一家車企上班，從事整車試製的工作，這份工作要求我具備很多方面的知識，零部件原理，整車裝配，製造工藝，材料，採購等方方面面，我都有所涉獵。但是，我才僅僅工作3年，平時工作的時候心裡始終有種提著的感覺，為什麼？因為感覺自己什麼都不會，任何一個方面，別人仔細一問，感覺就要兜不住。這個時候，什麼都會，就是什麼都不會。

前陣子正好是公司改革，人事大調整。雖然最後我們這塊人員和工作變化不大，但是我心裡面還是很有觸動的，如果我們部門被取消了，我能幹些什麼？我什麼都懂一點，卻都沒有深入，這樣到了任何其他部門，誰會要我？所以我也暗暗下決心，一定要在某一領域鑽研。有一技之長，可以保住飯碗。這個道理很好理解，就好比這悟空問答，他也希望你在某幾個擅長的領域裡面，給人解惑，對於不擅長的，虛心的說，不知道。

那麼什麼時候知識面比較重要？你想當領導，知識面就很重要了。還是拿我自己來說，我們一個整車車型，對應有專案經理，從前期的策劃，設計，試製，實驗，包括市場的反饋，他都要管，他的知識面一定要鋪開，否則一個決策的失誤會導致車型的失敗，公司的損失！但是這裡面有一點，他不需要深入去想每一個專業，也不會有人和他來探討，因為大家分工不同，他需要的只是決策決策決策！

這也是為什麼一般的公司都提供2條路線，管理路線和技術路線。你可以把一件事情做到極致，這非常棒；你也可以在有一技之長的基礎上，拓展廣度，向管理者的崗位衝擊，在這裡，你可能會綻放出更絢麗的光彩！

這個曾經和同事之間討論過，他說的一句話很有道理：知識面需要的是廣度，知識需要的是深度；用什麼樣的辦法去解決問題看廣度，如何更好的、最優質的解決問題看深度。 所以也不能簡單的就說哪個重要，哪個不重要。如果知識是一幢大樓，那知識面就是大樓的基礎，只有基礎夠大、夠深，大樓才能建的夠高、夠穩。 就像咱們上學一樣，小學、初中需要學習所有的科目，數學、語文、英語、歷史、地理、生物等等，這就是要把知識面擴充套件到，地基打牢靠；到了高中就開始分文理科了；再到了大學就要分專業了，學的範圍更小了，但是難度和深度要增加很多；碩士、博士分類就更細、難度也更大了。