在我看來，在職場中，作為一名合格的領導，需要具備以下幾個特徵:

1:行業工作知識。這個屬於從事的整個行業的認知度，屬於宏觀角度，具備這個認知才可以操作戰略規劃。

2:本領域的實際工作技能。如果以上第一條所說屬於工作規劃，那麼這第二條就是工作執行，需要具備實際的本領域工作能力。

3:願意成就下屬。在團隊管理的範疇內，這樣的領導才可以凝聚團隊，下屬才會追隨。

從以上，天時、地利、人和，三個範疇看，我認為就可以能基礎的判定，是否是一名合格的領導。

在職場，怎麼才能辨別一個人是否能做領導呢？需要注意以下幾個方面：

第一，目標意識

有目標就要有計劃，如何達成目標就是對平時的工作進行具體規劃。一個具有目標管理者對於公司來說是非常重要的，每個公司在運營過程都有很多事情需要人去解決，如果一個領導對著這些工作沒有一個明確的目標的話，那麼他手下的員工工作起來是非常的混亂的，是沒有頭緒的。相反，如果作為一個領導對於自己手下的工作有一個明確的目標，為了達到這個目標而制定一個詳細的計劃，完善激勵措施，然後安排下屬按照計劃去完成工作，過程進行跟進，這樣員工的工作效率會得到很大程度上的提升的，工作的效率也會得到提升。

第二，管理能力

一個好的管理者在遇到問題時會先進行問題分析，並知人善用，會分清主次，輕重緩急，重點的事優先處理，包括很多方面，人，事，物，策略。擁有這類領導力的領導有著很好的決斷力，善於做對的事情，用合適的人，做合適的決策 。如公司有重要任務，也知道那個事情必須優先處理，會安排一些有經驗的下屬去完成，所以說，一個領導者有主次觀念是非常重要的，也是非常必要的，有這樣的領導，行事張弛有度，心胸開闊，容易創造一個積極，創新型的企業氛圍。

第三，大局意識

格局對於一個領導者來說是非常重要的，如果一個領導者的目光非常的短淺，只顧著眼前的利益，而不為了長遠的發展做考慮的話，這樣公司是不會得到發展的，只看眼前的一些蠅頭小利，會影響到公司發展。所以說，作為管理者必具有大局意識，要不記個人得失，不在乎眼前的一點損失，對公司要有自己的短期和長期發展計劃，要著力於公司未來的發展，有這樣思想的領導者才能帶領著公司往更高的方向發展，才能夠讓公司的發展更好！一個好的領導，思想開闊，格局大，高瞻遠矚，是企業的掌舵手，員工容易看到企業的發展，願意跟著這樣領導幹！