職場如戰場，辦公室就是最典型的例子。遇到專橫和自以為是的同事，該如何處理呢？雷哥認為，要分三步來解決：
第一步，表面示弱，謀求和諧。
每個人都會有其弱點，特別是專橫跋扈的人，更是容易將自己的短處經常暴露，所以，聰明的職場人，在遇到這樣的同事時，一定不要正面和其發生衝突，要假裝示弱，讓著這樣的人，維持一種表面的和諧，使其不將槍口對著你。
示弱其實是一種以退為進的手段，只有示弱了，專橫的人才不會將你視為職場的眼中釘、肉中刺。
第二步，認真觀察，尋找弱點。
在工作中，你要認真觀察他的言行舉止和工作方式，尋找他的弱點和弱項。比如：粗心大意，幹事不賣力，喜歡撒謊等等。一旦你觀察清楚了他的行為模式和弱點，就可以為後面的事情做好準備。同時，所有和他相關的工作，一定要記得留下痕跡，比如，工作記錄、電子郵件記錄、簡訊微信留存、檔案單據的簽字確認、會議錄音等等。這些才是你未來打擊他的最有力的武器。
要知道，一般這樣專橫自我的人，其實都是情商非常低的人，這樣的人，其實真的不難對付。這就好比宮鬥戲裡最先死的那些人一般，咋咋呼呼高調的人，一般都是容易對付的段位，真正高段位的人，都是不聲不響的主。
第三步，人若犯我，狠狠回擊。
一般而言，只要你示弱了，基本上能夠與之和平共處。但是，既然這樣的人是專橫自我的人，就難免不會遇到衝突，如果他欺負到你的頭上來了，只要你能站得住腳，那就痛快回擊。
例如：某項工作出現失誤，他卻耍賴說是你的工作沒有做好，導致了出錯。這個時候你就可以當眾打臉他，把你工作的交接記錄，完成情況等等攤開給領導看，記得一定要加上言辭的反擊。打人就要打痛，讓他記得你也不是這麼好欺負的。
不過，最後要提醒一句，專橫又自以為是的人，如果是領導，那就完全不同了。同理，假如專橫的人是有領導撐腰的人，以上方略也不適用了。對於這樣的情況，只有一個辦法：忍讓！
人在屋簷下不得不低頭，除非你調離這個部門，否則，基本上沒有什麼太好的辦法，畢竟，他是有恃無恐，背景厚，靠山硬。不過，多行不義必自斃，這樣的人雖然大多能風光一時，但是很少能風光一世的，早晚會給自己挖坑的，咱們不妨等著瞧就行了，平時多注意保護好自己就可以了，避免正面衝突即可！
職場如戰場，辦公室就是最典型的例子。遇到專橫和自以為是的同事，該如何處理呢？雷哥認為，要分三步來解決：
第一步，表面示弱，謀求和諧。
每個人都會有其弱點，特別是專橫跋扈的人，更是容易將自己的短處經常暴露，所以，聰明的職場人，在遇到這樣的同事時，一定不要正面和其發生衝突，要假裝示弱，讓著這樣的人，維持一種表面的和諧，使其不將槍口對著你。
示弱其實是一種以退為進的手段，只有示弱了，專橫的人才不會將你視為職場的眼中釘、肉中刺。
第二步，認真觀察，尋找弱點。
在工作中，你要認真觀察他的言行舉止和工作方式，尋找他的弱點和弱項。比如：粗心大意，幹事不賣力，喜歡撒謊等等。一旦你觀察清楚了他的行為模式和弱點，就可以為後面的事情做好準備。同時，所有和他相關的工作，一定要記得留下痕跡，比如，工作記錄、電子郵件記錄、簡訊微信留存、檔案單據的簽字確認、會議錄音等等。這些才是你未來打擊他的最有力的武器。
要知道，一般這樣專橫自我的人，其實都是情商非常低的人，這樣的人，其實真的不難對付。這就好比宮鬥戲裡最先死的那些人一般，咋咋呼呼高調的人，一般都是容易對付的段位，真正高段位的人，都是不聲不響的主。
第三步，人若犯我，狠狠回擊。
一般而言，只要你示弱了，基本上能夠與之和平共處。但是，既然這樣的人是專橫自我的人，就難免不會遇到衝突，如果他欺負到你的頭上來了，只要你能站得住腳，那就痛快回擊。
例如：某項工作出現失誤，他卻耍賴說是你的工作沒有做好，導致了出錯。這個時候你就可以當眾打臉他，把你工作的交接記錄，完成情況等等攤開給領導看，記得一定要加上言辭的反擊。打人就要打痛，讓他記得你也不是這麼好欺負的。
不過，最後要提醒一句，專橫又自以為是的人，如果是領導，那就完全不同了。同理，假如專橫的人是有領導撐腰的人，以上方略也不適用了。對於這樣的情況，只有一個辦法：忍讓！
人在屋簷下不得不低頭，除非你調離這個部門，否則，基本上沒有什麼太好的辦法，畢竟，他是有恃無恐，背景厚，靠山硬。不過，多行不義必自斃，這樣的人雖然大多能風光一時，但是很少能風光一世的，早晚會給自己挖坑的，咱們不妨等著瞧就行了，平時多注意保護好自己就可以了，避免正面衝突即可！