從同性、異性、領導三個方向全覆蓋同事範圍。

同性

每次不聊到天亮絕不放過他。上班繼續聊，聊透、聊吐為止。你對自己夠狠，沒誰能比你狠。

異性

讓愛人幫助處理。橫眉冷對摔碟子摔碗。對方如果裝傻不懂，指桑罵槐講講陳世美、說說貴圈多亂。臉再厚的人也能聽明白了吧。

領導

讓父母幫助處理。與領導正聊，一個蒼老的聲音顫抖著傳來“孩子，我好難受啊，你可不可以帶我去看看呀，哎呦……好難受啊……”

工作中遇到總是在半夜跟你溝通工作的人應該怎麼處理？

【鍾黑牛】觀點~

先說我的經歷吧，再幫助你解決疑惑。

我從事銷售，我的宗旨是“客戶至上”。從6年前至今，常常半夜會接到客戶或團隊人員電話及訊息。我是如何處理的呢？還是將事項分為四象限，重要緊急事項立即處理，不重要緊急事項稍後處理，重要不緊急的事情排在第二天處理，不重要不緊急的事情有空處理。

客戶和團隊成員，在半夜致電，一般是遇到了他認為很重要緊急的事情，所以接到電話，我聽完其陳述後，如果是團隊成員，我會說，“你很優秀，你這個問題你認為該如何解決呢？”如果是客戶，我會說，“立即幫你著手解決”。

對於客戶，我是非常願意在深夜幫助他解決緊急重要事項，客戶要的是解決方案，同時你在深夜幫助客戶解決問題，在客戶心中你的形象會變的異常挺拔，同時他也會覺得你這人非常靠譜。後續業務溝通及續簽，乃至銷售其他的解決方案及物品都會變的相對容易。所以我也要求的我的團隊，不管在任何時候關於客戶問題都需要第一時間解決。那麼晚上接到團隊人員諮詢業務方面問題我也會誇他優秀。

如果涉及到跨部門解決的問題，我不會去叨擾同事。再此我會給予客戶解釋且約定答覆時間，讓客戶滿意。

如果是因為同事效率低下，流程不清、邏輯混亂，事情都到結尾了，才想起和你進行溝通。常常會讓你重新梳理及執行，且改變解決方案。首先我會幫助他進行梳理，其次在後續執行工作前我會讓流程更易於他理解，最後幫助他解決眼前問題，且告知他很“優秀”，但是請以後在上班時間內溝通。

不考慮他人感受的人，你會考慮他的感受嗎？答案是否定的。接到此人致電我會在聽完他的陳述後，立即做出判斷。能在上班時間處理，但是經常在半夜給你溝通的人，我會直接告訴他我已經休息了，明天再聊。簡單，乾脆，直接。