不用對標星巴克，瑞幸是網際網路公司。不過宣言倒是很厲害的運營手段，其中“你喝的是咖啡還是咖啡館”，傳達一種沒必要在店內消費的感覺，但是瑞幸自己也有帶門店的。。價格方面確實是便宜，透過不斷送券增大粘性，導致我現在高於2.8折的都不願意用

如何評價《瑞幸咖啡宣言》我來回答這個問題，

5月17日，瑞幸咖啡在美上市，CEO錢治亞釋出六大宣言，她稱咖啡只是國外街頭飲品，沒必要在中國賣成奢侈品，中國咖啡與美國比差在自信！媒體連線時，她稱虧損符合預期，會持續補貼3-5年，目前不考慮盈利。瑞幸的快速擴張，創下了全球最快IPO紀錄。兩年開下兩千多家店，想透過低價策略佔領市場，產品沒有創新特色，賣杯咖啡卻還要靠補貼。我不相信這麼快的擴張速度，瑞幸咖啡的產品品質還能做到原料統一，口味標準化，供應鏈管理不出問題。等著看吧！

以上就是我的回答，希望幫到你

宣言---揚言、宣揚。謂故意散步某種言論。電梯裡大家都會發現一個瑞幸咖啡的宣言，一改湯唯代言的推廣方式。純文案的創意。今天我們一起來看看瑞幸的“故意”的宣言，意在何為。

這篇宣言別具匠心。宣言不長，符合短時間內可以完整閱讀的企宣基本要求。一共6條，採用大小標題+自問自答的方式，既對消費者一段時間來集中反饋或者關心的問題給予解答，又藉機表達企業想做的事情，宣揚企業精神，可謂一石二鳥。

咱們逐一分析一下：

1、“好的咖啡，其實不貴”。這個排在第一也是醒目，用一句通俗易懂的白話直接解釋了“做每個人都喝得起，喝得到的好咖啡”這句瑞幸的口號。直擊價格高這個華人對咖啡的第一直覺，戳中咖啡業的痛點。這是價格宣言。

2、“你喝的是咖啡，還是咖啡館？”這個反問句，每個人看後第一時間幾乎一愣。對啊，我品的是咖啡，是味覺的享受，其他的附加值諸如包裝、場地等跟喝這件事好像沒毛關係。一是間接表達了瑞幸咖啡的購買方式，移動端下單+自提或配送，方便快捷。二是說明了沒有中間商（房東）賺差價，直接到消費者手中的經營理念。這是經營方式的宣言。

3、“好咖啡的味道，喝久了你就會知道”，把企業的金牌產品展現出來，自信，終有一天你會愛上他。這是愛的宣言。

4、“喝咖啡不太健康？”這是針對某些言論，打消消費者疑慮。倡導健康的生活方式，為華人的健康貢獻力量。這是健康宣言。

5、“華人沒有喝咖啡的習慣？”這是企業使命的表達。長期以來這個市場都是國外品牌，咱們國家的品牌戰略佈局裡也不可缺少這一部分。做華人驕傲的品牌，這件事，離不開大夥的支援。

總起來，筆者很是欽佩瑞幸的企業宣言，他既充分利用了營銷手法，又是發自內心的吶喊。