肯定是需要感謝領導的啊

首先，我們作為一名打工者，我能首先應該做好自己的事，但是我們要先明白什麼事是我們自己該做的事，剛進去職場的小白鼠，什麼都不懂，假如領導不帶我們做，不交給我們去做，我們永遠也不會成長，

所以說，不管什麼樣的領導，都是我們的導航者，就算方向可能不對，至少我們航行了啊，我們自己就可以在其中領悟出很多東西。

我遇到過很多領導，不管是優秀的，還是不優秀的，我都要感謝他們。至少他們給我的生活帶來了很多豐富的經驗。

如果你的領導給予了非常大的幫助，甚至深深影響了你，那你一定要感謝你的領導，要知道遇到一個伯樂型的好領導，是非常不容易的事。

我講個我自己真實的案例。

就在我做房地產的第3個年頭，營銷工作也是遇到了瓶頸，再加上專案自身產品有一些無法規避的缺點，房子賣得並不少，公司上下都非常焦慮，尤其是我的頂頭上司，身為公司裡的副總，他的壓力可想而知。

我們都說一個人的職業生涯有成本可以計算的，畢業的第一年，最多也就是損失一年的工資而已，可是如果我畢業3年了，依然很迷茫，不知道自己該往哪個方向發展，這個時候你的職業生涯成本是相當大的，也可以說這是至關重要的一年，人與人之間的差距往往會在這一年開始決定。

有目標的人，此時專業技能、綜合素質進一步提升。由於職業發展沒走多少彎路，整體心態比較積極向上，更有利於職業發展。

多數人會走上主管或者中層經理的位子，具備了獨當一面的能力，而自身價值也會越來越明顯，前期的積累開始有了回報，工資待遇也會大幅提升。

有少數，第二年積極思考人生方向的人，雖然起步晚了一年，但此時也會找到適合的機會，職業發展開始走上正軌。但那個時候我沒有這種意識，我不知道職業規劃是什麼東西，怎樣的存在。

甚至在壓力面前，開始有一些力不從心，心累。在心態上也是變得非常消極，我知道這是一個很壞的訊號。

這個時候，我的上司多次找我談話，希望我可以留在這個公司，鑑於對企業品牌認知的把握能力，以及優秀的文案撰寫能力，希望我可以參與過公司戰略中來，希望我可以從僅僅是專案銷售策略的職位，能夠走出來，這樣對於我的成長也是非常大。

於是我做了崗位上的跳動，以前是2銷售部的一名營銷副經理，直接轉到了企劃及品牌部，可以說這個對於我的職業生涯是非常關鍵的一步，至今也是深深影響著我。

所以如果在公司裡有一個能有伯樂眼光賞識你的領導，你一定要感到幸運，這將決定著你一生的職業生涯，也將改變著你未來的人生之路。

一定要好好感謝，他是你的貴人！

雖然我的領導性格及管理方式不被我看好，但我還是要感謝他，他對別人怎麼樣，我不想知道，但他並沒有做出過分讓我不愉快的事。我想能做到這樣，基本上也能過的去。