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1 # 建築界一哥
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2 # 黑哥談安全
做好工地的安管理應該從以下幾點:
1建立安全體系,包括安全生產責任制、安全生產管理目標,明確專案各項管理人員的安全職責。
2建立安全生產各項規章制度,包括安全生產教育培訓制度、入場人員三級教育制度、特種作業人員安全管理制度、安全防護用品使用制度、安全生產獎勵與處罰制度、班前安全教育制度、安全技術交底制度等。
3建立分包單位的安全管理制度,包括專業分包單位安全管理協議,分包單位安全制度等。
4現場安全檢查和巡查,包括每天巡查、每週檢查、每月檢查、節前節後安全檢查、安全隱患整改回復。對發現的安全隱患進行定人、定時間、定措施、定製度進行整改。
5監督作業班組班前安全教育落實情況,進場人員三級教育落實情況,進場機械裝置證件是否齊全,對未進行三級教育,進場機械裝置"證件不齊全者一律禁止施工。
6做好安全巡查記錄,按要求填寫安全日誌,每週開展安全例會對違章作業,班組存在的安全隱患進行通報。
7定期組織專案管理人員和施工人員進行安全學習,按要求進行演練,做好演練記錄。
8附圖:安全資料
安全員是負責安全生產的日常監督與管理工作,做好定期與不定期的安全檢查,控制安全事故發生的管理人員。
他的日常檢查行為主要包括以下方面:
1、檢查以專案經理為首的專案全體員工(包括分包作業人員)的安全生產意識和對安全生產工作的重視程度。
2、檢查現場安全生產責任制度的建立;安全生產責任目標的分解與考核情況;安全生產責任制與責任目標是否已落實到了每一個崗位和每一個人員,並得到了確認。
3、檢查現場各項安全生產規章制度和安全技術操作規程的建立和執行情況。
4、檢查現場安全措施計劃及各項安全專項施工方案的編制、稽核、審批及實施情況;重點檢查方案的內容是否全面、措施是否具體並有針對性,現場的實施執行是否與方案規定的內容相符。
5、檢查現場臨邊、洞口等各項安全防護設施是否到位,有無安全隱患。
6、檢查現場投入使用的裝置設施的安裝、驗收、使用、過程維護保養等各個環節是否符合要求;裝置設施的安全裝置是否齊全、靈敏、可靠,有無安全隱患。
7、檢查現場教育培訓崗位、教育培訓人員、教育培訓內容是否明確、具體、有針對性;
8、三級安全教育制度和特種作業人員持證上崗制度的落實情況是否到位;教育培訓檔案資料是否真實、齊全。
9、檢查現場施工作業過程中有無違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的行為發生。
10、查勞動防護用品的使用主要是檢查現場勞動防護用品、用具的購置、產品質量、配備數量和使用情況是否符合安全與職業衛生的要求。