我所在的行業是電商行業，我的理解是需要的核心能力而不是核心技術，非金字塔頂端企業太過強調核心技術無疑自鑽牛角尖。這是個快魚吃慢魚的行業，產品、觀念、技術、思維、服務高頻迭代，如果行業的理解能力和適應能力跟不上或者不認可請慎入。

技術應用能力：包含直通車、鑽展、淘客、直播等引流推廣機制，嫻熟應用才能並可以較低的成本在合理的時間內引來精準流量。以做到至少保持到類目均值和KA商家之間區域才能保障相應競爭力為標準

資金應用能力：這個是問題不同產品的看法也不相同。比如大家電行業和小百貨行業，他們客單價相差幾百倍甚至上千倍，這個在資金儲備和使用上肯定有著量級的差異。我現處於電商服裝行業，如果弄成輕資產行業。在產品上做到不壓資金或者少壓資金把有限資金投入到團隊建設、精準推廣中應有不錯效果。

激勵能力：這是如何給團隊賦能的能力。團隊需要激情也需要不斷補充新內容才能很好的輸出，好的老大可以讓隊員具有向心力、凝聚力、歸屬感的屬性。

保障能力：通常講到後勤保障，其實我的理解是資源保障，包括一下幾方面。

供應鏈保障：這個很好理解，你說爆款起來了，貨斷了玩個球啊。

後勤保障：別讓有限人力資源發揮極致過度。有點老大看不慣員工閒著，經常安排去當機動部隊去救火，去倉庫幫個忙啊，反正你們空來搬點東西啊！等等！以為自己省錢，資源浪費利用的風險卻從來未考慮過。雙11期間，有公司為戰鬥一線的員工組織打雞血小分隊為員工鼓勵，按摩，唱歌緩解他們壓力。是不是慢慢能琢磨點意思，其實很簡單專業的人就幹專業的事這是趨勢也是鐵律。

資金保障：是不是經常聽到某某大企業或者專案資金流斷裂直接垮掉，資金使用預留的快取期是否合理和執行是關鍵，再則就是老大的融資能力。如果輸血能力超強，資金使用風控西係數可以適當放寬。

我自己目前算有一些各環節整理能力，競爭力還談不上。提升競爭力方法：個人認為提升自己個人品牌應該是最快的捷徑沒有之一，以點帶面讓自己最強的能力聚焦形成標籤，再發展成個人品牌。

我從事的是教育行業。我教語文。個人認為，這一職業對於核心競爭力的要求除了過硬的專業知識素養還要有極強的“授人以漁”的能力。作為一名教師，自己掌握了大量的知識，建立了牢固的知識基礎，這不能算是成功的。充其量只是教學的前提。更重要的，是會教。能夠把你所學得的知識有效地傳遞給你的學生。

畢業至今三年，雖然已經積累了一定的教學經驗。但在這兩方面，我仍存在不足。總而言之，我的核心競爭力還沒有完全形成，但這也是我三年來努力的方向。深厚的專業知識儲備，讓學生在我的課堂學有所得，這是自始至終都秉承的理念，過去如此，將來也如此，我相信，把工作看做歷練自己的舞臺，不斷反思，我必定能做得更好。