建立新零售大消費為核心並融入文化的品牌

以消費驅動的中國經濟呼喚品牌的成長的同時，更呼喚中華優秀的傳統文化，中國經濟和商業未來的出路唯有走品質化、品牌化的道路。“產品+人品”正在成為經濟發展的新動力，也將構建網際網路時代的“新秩序”。

新商業共享平臺，是個網際網路化的新商業共享平臺，幫助平臺合作者運營顧客、運營會員，為夥伴提供會員植入的營銷支援。是使用者的入口、產品的出口，更是創造消費的風口。

品牌全媒體

挖掘品牌故事為企業築魂塑形、立信生情

新商業共享平臺依靠品牌全媒體+新零售體系，牢牢做好支點，打通連結，讓產品找到滾雪球增長的客戶。創造消費，構建一張網，建立新零售商業模式的數字化平臺。建立全新的管理與服務模式，服務商家，形成一個開放的標準，透過有效的連結，精準地抵達到需和求的關係。

為客戶提供統一解決方案的商業圈層

為客戶提供統一解決方案的商業圈層 >>>

當品牌消費者一旦改變固有思維，進入到一些優惠的品牌消費管道，並能找到更多不同領域的消費者，進行整合...而成為某一管道的品牌消費領袖，即可享受到品牌商品的利潤分配。開放的新商業共享平臺生態圈開啟品牌社交與分享經濟的本地化圈層營銷新格局，必將成為品牌新零售的颶風口。

“解決痛點、創造需求”，透過“品商加速器”與“品商生態圈”，建立以創造消費為導向的品牌新零售賦能平臺和以創造消費為核心的品牌。透過品牌聯動、商圈利益共同體與品牌消費商體系，讓夥伴透過組織與管理品牌消費者，分享品牌利潤，實現大發展。

我過去十年，大部分的時間是和傳統零售主流的模式在打交道，比如小雜貨鋪、便利店、中小超市、大商超等等

前幾年我去過香港、由於職業習慣，我特意逛了當地大小超市，比如7-11，還有一些中型的

對比兩地，我的一個感覺就是

在國內逛超市，我購買日用商品大部分是因為生活的基本需要

而在香港，他們給我的感覺是，漂亮，我想買這個商品，除了需要，更多的是因為喜歡，他們商品的包裝、店鋪的裝潢燈光設計，支付方式等等，反正每一個細節給我的感覺就是都是透過專業人士精心設計過的，即使很貴，進去之後看到還是會有購買的衝動，只要有錢就會行動

所以在我看來，“新”是升級，是蛻變，是更好的線上線下結合體驗

這個古老的行業，在中國的未來三到五年，也許會發生翻天覆地的變化，也許更快，其實現在你應該已經發現街頭出現了一間一間裝修精美的便利小超市、無人售貨櫃，這些，我的理解，應該就是新零售