作為一個多年時尚產業策劃人，這裡我也從自己的角度聊聊對女人共享經濟問題的看法：

1、原則上說，女人共享經濟的大方向我並不太認同和看好。因為女人的天性就是獨佔和極端自私的，對共享這個概念其實並不感冒；

2、所以近年出現的共享名牌包包、共享時裝衣櫥等應該說沒有做的成功的，究其原因最關鍵還是對女人天性的把握度不夠吧。最後這些平臺做的所謂共享經濟也就變成了變相的租賃模式而已；

3、隨著高新科技的發展，未來女性共享經濟能否捲土重來，這個趨勢我是沒有看到的，難道會是共享炫酷的假髮，還是共享機器人男友？如果你有獨特見解可以和大家分享。

新經濟下，重視社群的價值。

1.在筆者的印象中，社群經濟在不斷崛起。從雕爺牛腩到阿芙精油，可以說社群創造了一個又一個的神話。社群是kol+特定人群的集合體。譬如說：寶媽社群，社群團購社群。

我身邊就有這樣的實體店，專做進口母嬰，進店以後引流到母嬰店的社群中去，定期推廣和活動分享。對於不方便上門的客戶，提供滿200免費送貨上門服務或者郵寄。社群位這樣的實體店提供了源源不斷的客源和消費，社群做得好，是一件助推器。

2.無論如何推進，新生事物的發展都有一個循序漸進的過程。我認為要從以下幾個方面入手：首先，明確社群的定位和價值。這一點能夠吸引使用者成為社群忠實使用者，最終呈現出社群kol加持，核心團隊的形成離不開早期的支持者。第二：做好社群的服務和基礎工作。社群的本質是為了方便使用者，獲取使用者支援，而不是一味的收割使用者。例如 小米手機量產前，早期就在社群方面投入了大量的精力。米粉社群的一位資深粉絲不幸離世，社群也做出了一定的悼念活動。第三，提供系列的優惠和福利，回饋社群的粉絲。粉絲的價值在於能夠擴大和裂變，如果不能做到這一點，等於沒有做好社群運營。

3.首先要針對自己所在的行業做出研究，瞭解自己的競爭優勢和不足，所謂的知己知彼百戰百勝。研究行業的領頭羊的市場拓展戰略和方法，其次做好自己的渠道，深耕自己的領域，形成特色。第三，不斷地學習新的思路和方法，為持續的增長創造可能和機會。針對女性的特定群體進行研究，深入學習小紅書、拼多多等運營策略。