這個話題含有兩層意思：一是逾期應收賬款的賬務處理；二是催收逾期應收賬款。

對於逾期的應收賬款的會計處理，按照《會計準則》的相關規定，結合公司的財務制度，通常可按賬齡法和個別處置法相結合的方式，作出合規性的賬務處理即可。具體的會計分錄這裡就沒必要再細說。

所謂“逾期”有兩個時間概念：一是按合同約定的回款日期，應回沒有回；二是按《會計準則》關於壞賬準備金的賬齡計提法界定的時間概念。不論是哪種時間概念，催收應收賬款都是一個公司經營活動中的重要工作內容。

常規的催收應收賬款的方法，大多是透過公司業務員和財務部相互配合，以對賬催收為主，在信用往來的背景下，一般都可以做到按時回款。

但實際情況往往會受到客戶現金流影響，貨款被拖欠的情況也是常有的事情，這種情況下就會形成逾期應收賬款。逾期應收賬款一般透過常規催收手段確實效果不理想，如果公司設定專人組去催收的話，這個成本也是很高，還不一定有效果。

這時往往就得藉助法律手段，對逾期的應收賬款促進回籠。一般交由公司法律顧問去處理這是一種辦法。

另一種辦法：就是委託第三方公司去催收。當前市場上有許多這類公司，專門負責幫業主清理逾期貨款，委託的費用是按回款金額的一定比例提取。這類公司多為律師成員組成的團隊，成員遍佈各地，以適應不同公司客戶分佈的廣泛性。這類公司催款的方法就是法律途徑，效果比較好，適合沒有專職法律顧問的公司。

應收賬款及時回收是任何公司現金流迴圈的基石，加強對應收賬款的日常管理非常重要。因此，公司在簽訂銷售合同的條款時，就要非常注意回款的約定條款，比方說貨款提前付款時，享有一定的折扣，逾期回款時，按多少算逾期利息……等方式。

同時，對市場業務員的考核，必須結合貨款回籠指標，防止以合同金額提取銷售業績獎勵的透支現金流的不當做法。

平時財務部要加強對應收賬款的分類管理和預警機制的建設，結合公司銷售政策，監控市場部業務質量的考核。

僅供參考。

一、如果與這個客戶還有業務關係，就採取定期催收的方式，注意方式方法，取得並保留好催收證據，以免超過訴訟時效。同時，也要收緊對該客戶的信用政策，在舊賬未收回之前，不能再產生新的應收賬款。

二、如果與這個客戶已沒有業務往來了，可以採取先禮後兵的作法，先上門催收，然後發律師函，措詞逐漸強烈，最後訴諸法庭。

三、總而言之，企業要建立客戶信用管理系統，定期對客戶信用進行評級，嚴格執行信用政策，切實防範應收賬款壞賬風險。