企業管理經典名言
1、高層管理者做正確的事，中層管理者正確地做事，執行層人員把事做正確。
2、任何情況下責任都有一個定量，如果任何一方承擔了過多的責任，那麼另一方就會相應地減少承擔等量的責任。
3、辦企業有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎，總有一天塔會倒塌。
4、沒做好就是沒做好，沒有任何藉口。隨便找藉口，成功沒入口。
5、絕不可追隨產業界的時尚，要做其他公司不肯做的事。同時，不要做其他公司已經在做或不久的將來就可能要做的事。
6、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。
7、少數人常常被證明是對的，原因在於多數人不認真。
8、謙和的態度常會使別人難以拒絕你的要求。這也是一個人無往不勝的要訣。
9、君之視臣為手足；則臣視君如腹心；君之視臣如草芥，則臣視君如路人；君之視臣如犬馬，則臣視君如寇仇。
10、從管理的角度來講，兩點之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。
11、請示問題不要帶著問題請示，要帶著方案請示。彙報工作不要評論性地彙報，而要陳述性的彙報。 13、惟一持久的競爭優勢，也許就是比你的競爭對手學習得更快的能力。 14、什麼是不簡單把簡單的事情千百遍做好就是不簡單。 15、為了能擬定目標和方針，一個管理者必須對公司內部作業情況以及外在市撤境相當瞭解才行。 16、利益是執行的源動力，企業文化是執行的持續動力。 17、沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品，而是解決問題的辦法。 18、細節做好叫精緻，細節不好叫粗糙。 19、世界上沒有夕陽企業，只有落後和不思進取的企業。 20、一次季度贏利可以是僥倖，連續兩次可以是巧合，但是連續三次就是一種趨勢。 21、管理就是把複雜的問題簡單化，把混亂的事情規範化。 22、不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動，創造客戶終身價值。 23、總是在裁人，簡稱Quattroporte；老是板著臉，故稱老闆；經常不理人，那叫經理。 24、我們不一定知道正確的道路在哪裡，但卻不要在錯誤的道路上走得太遠。(
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企業管理經典名言
1、高層管理者做正確的事，中層管理者正確地做事，執行層人員把事做正確。
2、任何情況下責任都有一個定量，如果任何一方承擔了過多的責任，那麼另一方就會相應地減少承擔等量的責任。
3、辦企業有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎，總有一天塔會倒塌。
4、沒做好就是沒做好，沒有任何藉口。隨便找藉口，成功沒入口。
5、絕不可追隨產業界的時尚，要做其他公司不肯做的事。同時，不要做其他公司已經在做或不久的將來就可能要做的事。
6、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。
7、少數人常常被證明是對的，原因在於多數人不認真。
8、謙和的態度常會使別人難以拒絕你的要求。這也是一個人無往不勝的要訣。
9、君之視臣為手足；則臣視君如腹心；君之視臣如草芥，則臣視君如路人；君之視臣如犬馬，則臣視君如寇仇。
10、從管理的角度來講，兩點之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。
11、請示問題不要帶著問題請示，要帶著方案請示。彙報工作不要評論性地彙報，而要陳述性的彙報。 13、惟一持久的競爭優勢，也許就是比你的競爭對手學習得更快的能力。 14、什麼是不簡單把簡單的事情千百遍做好就是不簡單。 15、為了能擬定目標和方針，一個管理者必須對公司內部作業情況以及外在市撤境相當瞭解才行。 16、利益是執行的源動力，企業文化是執行的持續動力。 17、沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品，而是解決問題的辦法。 18、細節做好叫精緻，細節不好叫粗糙。 19、世界上沒有夕陽企業，只有落後和不思進取的企業。 20、一次季度贏利可以是僥倖，連續兩次可以是巧合，但是連續三次就是一種趨勢。 21、管理就是把複雜的問題簡單化，把混亂的事情規範化。 22、不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動，創造客戶終身價值。 23、總是在裁人，簡稱Quattroporte；老是板著臉，故稱老闆；經常不理人，那叫經理。 24、我們不一定知道正確的道路在哪裡，但卻不要在錯誤的道路上走得太遠。(
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) 25、領導者不是隻告訴別人怎麼幹的傢伙，而是要激發團隊產生一定包袱，並朝目標勇往直前。 26、一次良好的撤退，應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。 27、學習管理的三種方法就是實踐、實踐、再實踐。 28、大多陣列織的成功，管理者的貢獻平均不超過兩成，任何組織和企業的成功，都是靠團隊而不是靠個人。 29、如果你不能戰勝對手，就加入到他們中間。 30、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。 31、在公司的管理方面，應該相信少就是多的道理，抓得少些，反而收穫就多了。