我認為三個月太倉促，基本不可能。

要是放長遠來看，估計可以實現。

首先：做到精確的客戶定位，把你的觀念，你宣揚的理念儘可能多地告訴每一個你既定的人群，看他的反應，最關鍵是，他要因此付費給你，解決他需要解決的問題，那麼你就成功一半了，有了訂單，再來解決每一環節。

其次，逐步打造住宿特色，採摘果木，因地制宜，逐步開展。例如：我在搞的一個鄉旅專案，農村老宅不多，但是根據需求逐步租賃和開發，先以小片區和小規模改造為主，降低資金佔用，減少風險，這需要逐步增多的客戶認可，也是不斷修正和完善的過程，這樣就能符合市場驗證和認可，效益才會起來。

當然，宣傳和唯美的廣告不可少，要煽動客戶的情緒進入就要看你的營銷和廣告了，旅遊本身就是一種情懷的訴求，有風景配合最好，沒有風景支撐，那只有人文關懷和令人嚮往的故事才能產生購買力，也才能產生更高價值的購買，這點需要設計和探索客戶的更深層需求，挖掘更多共鳴，增加深度體驗才能獲得認可，但這也恰巧是最難、最具獨特競爭力的要素，祝你好運！互相探討。

個人覺得農場主三個月贏利機會是有，但看那方面營利，如果把採摘、住宿與餐飲結合好應該可以，但重點應放餐飲上，要有特色，環境要優雅，適合放鬆壓力，貼近自然，這是一塊大的贏利點。採摘具有季節性，可以大力宣傳吸引人的一個手段。住宿價格要實惠而大眾化，但房間內要簡單大氣，配點休閒麻將棋牌，適合周未家庭遊玩、朋友聚會，最好搞個主題如走進田園之類，配上相應的活動，條件允許的話可以租菜地，把客戶長年留下來。總之，要想在短期贏利，必須挖空心思去做活動擴大影響力，做好引客工作，要贏在細節，贏在體驗生活，贏在服務。希望對你有所啟發。