網際網路+，應該是行動通訊網路+大資料收集、挖掘、分析而形成的新的業務體系和商業模式，這個體系將極大的消除傳統行業（包括暖通空調）在傳統模式下產生的低效、無序，由於商家和客戶之間的資訊不對稱導致的資源浪費。

在暖通行業，居住建築空調和公共建築空調的玩法完全不同。因此，對於如何破局網際網路＋，我認為對應的方式也是不同的。

居住建築空調主要的產品是硬體，其次是服務，所以我把他歸結為製造業；公共建築空調主要的產品是服務，即建築暖通空調系統的設計、安裝，其次是硬體，屬於建築業。

居住建築空調產業要破局，重點在於供需平臺的建立，將家裝（空調部分）設計人員，空調安裝人員和廠商的資料整合起來，在O2O平臺上完成裝置採購和施工服務以及後期的維保。

首先要從具有高頻特性的廠家、設計師和安裝工人入手，將他們有效的整合起來為客戶服務。而在使用者端，由於使用者不具備高頻交易行為，所以應該把重點放在如何解決使用者的痛點而非如何獲取使用者上。

在家裝空調市場上，使用者痛點在於快速完成空調的採購安裝以及提供可靠及時的維保服務。我認為只要把廠家和安裝師傅的平臺建立起來應該是比較容易實現的。 對於公共建築空調，網際網路+本身的重點應該在於空調系統執行的資料收集和分析而非供應鏈的最佳化。

換句話說，這裡利用網際網路更多的是實現它的大資料功能而非資訊通路的功能。

根據已完成專案的執行資料進行分析、對比，（當然，作為分析基礎的資料應該是有足夠多數量的有代表性的建築）指導當前建築的前期設計、執行維護和最佳化改造，提升建築的機電裝置管理水平，最大限度的節約客戶投資。