好的合同管理系統，能夠做到在各部門稽核會籤的時候流轉有序，UI上，各種附件和流轉進度都方便點開看，同時有手機提醒有新合同待稽核之類，增加效率。 同時這系統應能夠跟公司的預算系統，賬務系統，採購系統之類掛鉤，合同錄入的時候會自動提醒有無預算，有無貨物；合同跑完流程已簽妥的時候直接在上述系統中生成資料，幾月要付什麼款，或者幾月要收什麼款，幾月要收什麼貨一覽無遺，甚至直接生成會計分錄，防止合同過多而經辦人員疏漏導致違約，也減輕了工作量。 這也是財務業務一體化的體現，對各個部門的工作效率和工作強度都會有很大的改善。 但是執行力是很大的問題，尤其體現在小企業，本來創業初期信誓旦旦想搞得正規的，慢慢都不想搞了，然後越來越亂。 至於說一定要財務稽核業務部門稽核法律部門稽核，這都是最基本的流程。小破公司一人決定，完了拿章啪啪蓋的，你買多牛逼的系統都沒用。好的合同管理方法？中心思想就是，提高稽核效率，降低法律風險，方便查詢，方便經辦人員操作。好的合同管理軟體？那就去找 Oracle 問問吧。

違約責任應當按照流出方（通常是村委會或農戶）與流入方（通常是承租人）簽訂的流轉協議是規定的違約責任去處理， 如果涉及到土地使用範圍的可以參照《土地管理法》相關條款執行，通常是不可以改變土地的農業用途， 如果涉及到租金支付的可以參照《合同法》相關條款執行，通常是提前一年支付， 原則是公平、合理、不損害雙方利益。 希望回答能讓你滿意！