在2018年國慶前夕，騰訊迎來了“長期規劃”的組織結構轉型。早在2017年底，馬化騰在騰訊員工會議上透露了騰訊組織結構中的資訊。現在靴子終於降落了。馬化騰說：“這一舉措是騰訊未來20年的新起點。”
在中國網際網路巨頭英美菸草公司中，百度已經過了高峰時期，其業務相對單調。上升的美女組、小米不是一個初出茅廬的翼。可以在3 - 5年內與騰訊競爭的網際網路公司只有阿里。此外，從業務角度來看，阿里經歷了BG改革，打破了內部資料分割，批評了彼此的部門，從To C業務調整到B，以及Ma Yun和Ma Huateng都在雲業務上。人們越來越關注5G和人工智慧AI領域的擴充套件。
因此，更多媒體願意將騰訊的下一個20歲的敵人指向阿里巴巴。然而，作者觀察到騰訊未來20年的最大敵人是華為，而不是阿里。
它的、5G、AI目前只是資本水平“燃燒貨幣戰爭”，這兩者在短期內都難以做到。目前，騰訊和阿里的主戰場仍然集中在雲服務上。談論未來20年還為時尚早。
今天，它是4G網路的鼎盛時期，5G網路萬物互聯的時代即將到來，ABC（人工智慧AI、大資料、雲計算）將接管傳統網際網路； 5G和AI帶來了最大的變化，傳統網際網路公司正在逐漸退出遊戲。傳統娛樂業依賴於娛樂業的衰落，社會挑戰不斷遇到新的挑戰。
騰訊的第三次重大調整是在這方面進行的。騰訊的新架構，包括保留原創企業發展集團（CDG）、互動娛樂集團（IEG）、技術工程集團（TEG）、微信集團（WXG）；新成立的雲和智慧行業業務集團（CSIG）、平臺和內容業務集團（PCG）是一個“利用騰訊功能構建技術平臺”的技術委員會。
筆者似乎對騰訊的調整和改革給中國網際網路帶來了三次提醒：1、“流量”主導了消費者網際網路翻了一頁，行業網際網路競爭才剛剛開始； 2、網際網路提前進入了5G和AI時代，網際網路時代即將到來； 3x1776網際網路“柏林牆”正逐漸消失，To B和To C業務將全面整合。透過對網際網路行業的5G和AI這一重大調整，騰訊希望向行業發出積極訊號。騰訊不是一個夢想，不僅僅是一家投資公司，而是在醞釀一個宏偉的夢想，為未來奠定未來20年度最大的國際象棋遊戲。
在2018年國慶前夕，騰訊迎來了“長期規劃”的組織結構轉型。早在2017年底，馬化騰在騰訊員工會議上透露了騰訊組織結構中的資訊。現在靴子終於降落了。馬化騰說：“這一舉措是騰訊未來20年的新起點。”
在中國網際網路巨頭英美菸草公司中，百度已經過了高峰時期，其業務相對單調。上升的美女組、小米不是一個初出茅廬的翼。可以在3 - 5年內與騰訊競爭的網際網路公司只有阿里。此外，從業務角度來看，阿里經歷了BG改革，打破了內部資料分割，批評了彼此的部門，從To C業務調整到B，以及Ma Yun和Ma Huateng都在雲業務上。人們越來越關注5G和人工智慧AI領域的擴充套件。
因此，更多媒體願意將騰訊的下一個20歲的敵人指向阿里巴巴。然而，作者觀察到騰訊未來20年的最大敵人是華為，而不是阿里。
它的、5G、AI目前只是資本水平“燃燒貨幣戰爭”，這兩者在短期內都難以做到。目前，騰訊和阿里的主戰場仍然集中在雲服務上。談論未來20年還為時尚早。
今天，它是4G網路的鼎盛時期，5G網路萬物互聯的時代即將到來，ABC（人工智慧AI、大資料、雲計算）將接管傳統網際網路； 5G和AI帶來了最大的變化，傳統網際網路公司正在逐漸退出遊戲。傳統娛樂業依賴於娛樂業的衰落，社會挑戰不斷遇到新的挑戰。
騰訊的第三次重大調整是在這方面進行的。騰訊的新架構，包括保留原創企業發展集團（CDG）、互動娛樂集團（IEG）、技術工程集團（TEG）、微信集團（WXG）；新成立的雲和智慧行業業務集團（CSIG）、平臺和內容業務集團（PCG）是一個“利用騰訊功能構建技術平臺”的技術委員會。
筆者似乎對騰訊的調整和改革給中國網際網路帶來了三次提醒：1、“流量”主導了消費者網際網路翻了一頁，行業網際網路競爭才剛剛開始； 2、網際網路提前進入了5G和AI時代，網際網路時代即將到來； 3x1776網際網路“柏林牆”正逐漸消失，To B和To C業務將全面整合。透過對網際網路行業的5G和AI這一重大調整，騰訊希望向行業發出積極訊號。騰訊不是一個夢想，不僅僅是一家投資公司，而是在醞釀一個宏偉的夢想，為未來奠定未來20年度最大的國際象棋遊戲。