昨天與兩個大學同學小聚，多年未見，把酒言歡。其中一人就是在國企工作已10餘年，聽他談談了在國企的切身感受。國企涉及的面積太大，不敢一篇概全，以免傷及無辜！我談談自己瞭解的一點點吧，不代表全部。

讀大學期間，與事務所一起參加專案工作，去過三家國企，接觸過一些國企的人。每天國企負責接待的人員都會來招待我們吃飯，想盡一切辦法吃點新鮮的玩意。不願意去也不行，軟硬兼施……那時的感受就是，國企的人太會吃、太能喝、太能說！現在想來，這是屬於溝通影響、業務攻關能力的範疇啊！

畢業後，有個本科同學在某國企工作，因為是從事會計工作，所以瞭解一些國企的工作邏輯。他作為會計每年最為重要的事情就是把利潤做成0，什麼意思？不懂自己問問吧。懂得變通，又是國企工作的一大法寶吧！

研究生畢業期間為了學費，我與某國企簽了協議，畢業後到國企工作。畢業後，我被安排到某子公司報到，領導一看說：研究生啊？我們用不著啊！怕是耽誤了你的發展！後來我主動退出了，不跟你玩了。太極拳，可能是國企必須修煉的功夫。

回到開頭提到的國企同學之間的閒聊，他的下屬分為兩類人：一類是幹活的，沒背景沒人脈；另一類是各路神仙；兩類人工資待遇差不多，很不錯了吧？！第二類人每天遲到早退，或是半天不出現，能夠給他打個招呼，他就倍感溫暖了！看得透，想得開，什麼事情要認真，什麼事情不能太較真，就很有學問。

昨天與兩個大學同學小聚，多年未見，把酒言歡。其中一人就是在國企工作已10餘年，聽他談談了在國企的切身感受。國企涉及的面積太大，不敢一篇概全，以免傷及無辜！我談談自己瞭解的一點點吧，不代表全部。

讀大學期間，與事務所一起參加專案工作，去過三家國企，接觸過一些國企的人。每天國企負責接待的人員都會來招待我們吃飯，想盡一切辦法吃點新鮮的玩意。不願意去也不行，軟硬兼施……那時的感受就是，國企的人太會吃、太能喝、太能說！現在想來，這是屬於溝通影響、業務攻關能力的範疇啊！

畢業後，有個本科同學在某國企工作，因為是從事會計工作，所以瞭解一些國企的工作邏輯。他作為會計每年最為重要的事情就是把利潤做成0，什麼意思？不懂自己問問吧。懂得變通，又是國企工作的一大法寶吧！

研究生畢業期間為了學費，我與某國企簽了協議，畢業後到國企工作。畢業後，我被安排到某子公司報到，領導一看說：研究生啊？我們用不著啊！怕是耽誤了你的發展！後來我主動退出了，不跟你玩了。太極拳，可能是國企必須修煉的功夫。

回到開頭提到的國企同學之間的閒聊，他的下屬分為兩類人：一類是幹活的，沒背景沒人脈；另一類是各路神仙；兩類人工資待遇差不多，很不錯了吧？！第二類人每天遲到早退，或是半天不出現，能夠給他打個招呼，他就倍感溫暖了！看得透，想得開，什麼事情要認真，什麼事情不能太較真，就很有學問。