一個小工廠，招了一個品質主管，現在品質部門只有他一個人，來了半年了，工廠的產品都還分不清楚，也不和生產溝通，天天呆在辦公室，感覺他的工作就是把客戶投訴的問題轉發到工作群裡，禮拜六還請假不來。這正常嗎？
回覆列表
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1 # 美麗果城
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2 # 東莞小緣
我來回答您這個問題：
1.負責品保部整個部門的人力規劃運轉和KPI
2.負責品質系統的維護，國際、國家產品品質標準、規範培訓和制定檢驗規範。
3.ISO9001、環境認證的主導和維護。
4.來料、製程、出貨的品質管控。
5.新產品匯入及試產品質管控。
6.產品可靠性實驗、跌落實驗、切片等實驗管控。
7.製程持續改善、專案改善等。
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3 # 劉道正135
一個企業組織的品質主管，主要負責企業產品生產質量的全部管理工作，包括：
一，產品質量標準和加工工藝標準的制定，推行先進工藝與執行；
二，新產品開發測試標準、實施及報告；
三，產品生產過程、轉序、進出倉質量檢測與記錄；
四，願材料進出倉質量撿測記錄等；
五，組織必要心質量管理現場會，推行新的更高的質量標準。
總之，就是做好產品質量的保證工作和先進工藝的學習推廣工作。
1產品驗收標準的建立及相關表格完善。
2所屬人員的工作安排及督導。
3培訓相關人員。
4每日品質狀況統計，分析及改良。
5品質會議的召開及品質分析。
6. 重大品質異常的改善措施的跟蹤驗證。
7.客戶投訴的處理跟蹤。
8. 具有爭議品質狀況的仲裁。
9.與相關部分的溝通與協調。
10.不合格品的最終確認及處理。
11.管理會議內容精神對所屬人員的宣導。
12.主持部門例會。
13.部門資料的歸納整理儲存。
14.產品及材料報廢確認工作。