做好一個管理者，我認為需要以下幾點：

第一：自律

作為一個好的管理者，只有讓自己在工作中保持自律，嚴格要求自己把每一項工作事情井然有序地落實好，才能給下屬起到一個良好的工作氛圍。同時也才能給下屬起到一個表率的作用。作為管理者的自己都沒有自律性，是很難要求下屬保持自律的。如果一個公司的員工沒有自律性，那就很難保證工作的正常進行。

第二：心態與為人處世

良好的心態是管理者必備的，擁有良好的心態，才能用更好地方法處理工作上遇到的問題，而不是遇到問題就驚慌失措。同時良好地心態也可以更好地體現優秀管理者的管理風格。只有心態變好了，無論遇到什麼問題才能有條理地解決。而且作為優秀管理者，也要有好的為人處世態度，才能更好地與上司下屬友好相處，站在更高的格局去考慮問題。

第三：能力

好的管理者必定具備優秀的能力。溝通能力，可以更好地老闆、上級、下屬等溝通問題，更好解決問題。決策問題的能力，面對重大的決定，首先自己會分析做判斷，然後果斷做出決定。解決問題的能力，作為管理者，公司出現的各種問題經常需要解決的，這時就需要自己及時地針對各種問題給出一定的解決方案，並且有時也需要自己協調好各個部門的關係，解決好部門之間的問題。規劃能力，優秀的管理者也要具備規劃能力，有著長遠的目光、未來的發展，才能帶領團隊更好地達成目標。