作為有著較為成熟的市場，和完善製作流程體系的日本動畫漫畫關聯產業，早就形成了一套完整的分工體系。而其中，動畫製作領域，可以說是最能體現產業整體水平，行業專業化程度的一個領域了。一方面，由於製作一部動畫，設計的人員、工序都十分複雜，不僅需要技術層面的足夠支援，還需要完善的專案流程管理，另一方面，很多制度、技術領域的創新，也往往最先在這個領域發生，進而影響更大的範圍，對其他領域輻射影響。

對於一部動畫來說，其編劇的工作方式，又依作品所屬的型別，有著不小的差異。如果是篇幅較短的季番，往往編劇團隊人員也會較少，在劇本統籌，也就是日本動畫的staff表中常見的“系列構成”一職的人員的領導下，幾位編劇分別編寫幾個連續集數的劇本。這個連續的幅度，往往依據劇本統籌對作品整體劇情推動節奏的安排，有不同的跨度，從2話一編劇到6話，乃至更多的集數都由一人撰寫，都由可能。

而如果是長篇動畫，或者是但單元劇形式，則單集劇本的創作自由度會相對更大，劇本統籌還是需要的，但相對來說，工作量也會少一些。但這類作品的編劇統籌，更考驗其細心程度，由於內容更為零散，在一些細節之處，出現前後矛盾的情況的可能性也相對更大，而這，都是需要編劇統籌去注意的地方。

文：桓徆

簡單劃分，一個長篇作品在故事上的部分會分成三個職位來分別處理，我們以臭名昭著的“如月？沒聽過的孩子呢”的艦C動畫為例。

第一是原作，也有叫故事原案的，在艦C動畫中就是由田中飛媽這個遊戲運營兼主創親自擔任，他要負責的就是故事整體的走向，比如如月一定要死，就是出自他的手筆，所以諸位甩鍋的時候一定要認清物件。

第三則是具體的指令碼，指令碼就要負責這一集怎麼拍，都具體講了什麼故事，包括臺詞等等，很多時候為了節省成本，負責了原案和系構的人也會負責指令碼，不過指令碼的工作量十分巨大，所以多數時候一部動畫的指令碼會有很多個，在田中決定如月要死、花田決定第三集死的情況下，第三集的指令碼大河內一樓學弟吉野弘幸就可以決定如月是怎麼死的了。

所以，編劇實際上並沒有想象中那麼大的自主權，例如數碼寶貝的原作甚至是一群人一起來做的，並不會有分集編劇導致故事雜亂不堪的情況。