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  • 1 # 小新寶寶090502

    1、睿智

    一個優秀的領導者應該聰明,有智慧,有魄力,有能力,這是領導者之所以優秀的基礎,是領導者個人權威的本質體現。首先,一個優秀的領導者必須有“才”,是“人才”。是其所在行業、所在領域、所在層次的優秀人物,是具有在自己所在領域中做出超乎一般人貢獻之能力的人。

    《三國志》中有一句名言:“功以才成,業以才廣。”只有“才”才是領導者成就事業的關鍵因素。其次,一個優秀的領導者要善於用才,敢於用才,精於用才,要把對人才的開發和管理作為自己的重要使命。蘇軾曾說:“士有一言中於道,不遠千里而求之。”一個優秀的領導者也應有此求才若渴、愛才如命的精神和氣概。

    2、包容心

    這也是眾多優秀領導者所共有的素質。一個優秀的領導者要善於包容,這主要表現在兩個方面:

    一、對下屬的“過失”善於包容。求全責備是一般領導者的積弊,他們最敏感、記憶最深的是下屬曾犯過什麼錯誤,受過什麼處分,有什麼缺點,至於此人有什麼特長,有什麼“絕活”,則不清楚。人才也是人,缺點、錯誤委實難免,一個優秀的領導者會“用人所長,容人所短”,使這些人才發出其應有的光芒。

    二、對下屬的“不敬”善於包容。有些下屬喜歡鋒芒畢露,存在不敬的“苗頭”,領導者對此也要善於包容。“金子總是要發光的”,真正的人才是掩不住其光芒的,一個優秀的領導者不會因為疾賢妒能,而使真正的人才陷於“永無出頭之日”。不怕下屬“功高震主”,為有才能的下屬提供力所能及的發展條件和發展空間,這才是一個優秀的領導者所應持有的原則和態度。

    3、親和力

    這是優秀領導者增添其個人魅力的重要途徑。領導者要善於“親和”,平易近人,要使下屬覺得自己易於接近,敢於接近,心理上永遠存有一種“暖”的感覺。同時,親和力也有利於領導者與下屬的溝通,使領導者及時調整自己的管理策略,從而達到真正的成功。

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