提高團隊凝聚力不單單是企業文化方面 企業文化方面是軟實力，是企業的靈魂 但是更關鍵是你企業的一個機制到位 以制度為驅動，讓員工自動自發的工作，然後企業文化在工作中潛移默化的滲透到工作中，

一、制定出一套系統的員工培訓方案。

讓新員工瞭解公司的實力，瞭解公司的規章制度

，瞭解自己的崗位職責

, @/ F! i5 m% M5 l f0 W1 A二、定期調查員工對企業的滿意度。

把這種定期調查作為溝通載體，全面瞭解公司目前員工的現狀，和員工對公司發展的價值取向，

評估組織變化和企業政策對員工的影響。反應員工的基本需求

，員工的價值觀、歸屬感、自尊、成就、團隊合作、資訊分享、員工之間的溝通、公司文化建設績效評估考核等。

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對全體員工滿意度的調查將帶來更具參考價值的政策制定依據，突出公司的績優和提升。根據員工問卷分析，將會為公司管理層提供客觀真實的建議。

- h* U, kO" H1 ~三、企業在人力資源管理工作中，要增強企業員工凝聚力，就應該給予全體員工共同的前進方向，即企業發展願景、適當的職業發展目標

，以共同的利益把優秀員工和企業綁在一起。我認為要做到這一點，非一朝一夕之功。

公司在這方面，平時除了組織一些加強思想工作的激勵會議之外，還要積極組織一些集體活動，培養他們的集體觀念，從而提高員工的集體凝聚力。比如，節假日期間，根據時間安排開運動會，組織象棋比賽、麻將比賽或歌唱比賽等娛樂性活動，既活躍了公司的文化氛圍，提高了員工的積極能動性，又能在潛移默化中激發他們對企業榮譽認知度的自覺維護。

員工凝聚力的提高與企業文化建設分不開。