質量管理中三不原則是指：
1、不合格的在製品不轉序；
2、不合格的零件不配裝；
3、不合格的產品不交付。不合格品控制程式是對不符合質量特性要求的產品進行識別和控制，主要是規定不合格的產品要實行控制措施和相關的處理，把產品的質量把控在第一道上面。然後利用質量檢驗等程式把產品從原材料以及生產過程、產品的交付都能做到保證。不合格品控制程式應包括以下內容：1、規定對不合格品的判定和處置的職責和許可權。2、對不合格品要及時做出標識，以便識別。標識的形式可採用色標、標籤、文字、印記等。3、做好不合格的記錄，確定不合格的範圍。
4、評定不合格品，提出對不合格品的處置方式，決定返工、返修、讓步、降級、報廢等處置，並做好記錄。
5、對不合格品要及時隔離存放（可行時），嚴防誤用或誤裝。
6、根據不合格品的處置方式，對不合格品做出處理並監督實施。
7、通報與不合格品有關的職能部門，必要時也應通知顧客。擴充套件資料：尤其是作業者承擔產品的品質責任，但產品出現不良，管理層應該承坦更多的責任，因為現場管理者的職責就是幫助員工解決問題。當員工發現問題並報告時，作為現場管理者應第一時間出現在現場，一起調查並處理問題。對於不良品若只是輕率地推卸責任給作業者，不僅不能徹底解決不合格品的產生，而且易造成管理層與員工之間的對立。所以要對員工進行指導，事先預防問題產生，和員工共同分析問題、調查解決問題，就必須配備員工所需的資源設施，必須幫助員工解除生活、工作上的後顧之憂。總之，管理者只有成為員工的堅強後盾，“三不原則”才能真正在生產中落實。
質量管理中三不原則是指：
1、不合格的在製品不轉序；
2、不合格的零件不配裝；
3、不合格的產品不交付。不合格品控制程式是對不符合質量特性要求的產品進行識別和控制，主要是規定不合格的產品要實行控制措施和相關的處理，把產品的質量把控在第一道上面。然後利用質量檢驗等程式把產品從原材料以及生產過程、產品的交付都能做到保證。不合格品控制程式應包括以下內容：1、規定對不合格品的判定和處置的職責和許可權。2、對不合格品要及時做出標識，以便識別。標識的形式可採用色標、標籤、文字、印記等。3、做好不合格的記錄，確定不合格的範圍。
4、評定不合格品，提出對不合格品的處置方式，決定返工、返修、讓步、降級、報廢等處置，並做好記錄。
5、對不合格品要及時隔離存放（可行時），嚴防誤用或誤裝。
6、根據不合格品的處置方式，對不合格品做出處理並監督實施。
7、通報與不合格品有關的職能部門，必要時也應通知顧客。擴充套件資料：尤其是作業者承擔產品的品質責任，但產品出現不良，管理層應該承坦更多的責任，因為現場管理者的職責就是幫助員工解決問題。當員工發現問題並報告時，作為現場管理者應第一時間出現在現場，一起調查並處理問題。對於不良品若只是輕率地推卸責任給作業者，不僅不能徹底解決不合格品的產生，而且易造成管理層與員工之間的對立。所以要對員工進行指導，事先預防問題產生，和員工共同分析問題、調查解決問題，就必須配備員工所需的資源設施，必須幫助員工解除生活、工作上的後顧之憂。總之，管理者只有成為員工的堅強後盾，“三不原則”才能真正在生產中落實。